在矿井建设的第一线，有这样一位默默耕耘二十载的“老黄牛”，他没有惊天动地的豪言壮语，却用一次次攻坚克难、一项项技术突破、一个个日夜坚守，书写了新时代煤矿工作者的奋斗篇章。他就是西北矿业2025年度劳动模范、杨家坪煤业技术副总工程师、生产技术部部长——张文敏。

攻坚克难，他是项目建设“排头兵”。“手续先行、工程跟进”，这是张文敏辗转五省六市，参与六对现代化矿井建设总结出的建设经验。

面对矿井用地报批这一“卡脖子”难题，他摒弃“等靠要”的惰性思维，而是带队驻点攻坚、与相关部门反复磋商沟通，最终在2025年7月2日顺利取得用地批复，9月30日完成开工备案，为矿井依法合规开工奠定了坚实基础。

在主井冻结孔施工中，他始终坚持靠前指挥，24小时轮班盯守在施工现场，针对不同地层的特性精准调整钻头型号与钻进参数，第一时间科学处置漏浆问题，最终推动施工比原计划提前４天完成。而在主井井筒施工中，他推行精细化闭环管理，带领团队逐模跟班、写实分析，将每模施工时间从40小时压缩至28小时，效率提升30％，工程质量全部达标。他用行动证明，实干是最硬核的执行力。

精打细算，他是降本增效“智多星”。他带领团队与设计单位深度交流沟通，围绕矿井布局、井壁结构、盘区划分等关键环节，开展多轮技术论证与方案比选。

为优化主立井井壁结构，他带队实地调研多家煤矿，最终创新提出“新型单层井壁＋双层联合承载井壁”设计方案，既保障安全，又大幅节约投资。他还科学优化副风井布局与盘区划分，兼顾地质条件与生产运输需求，有效缩短建设工期，提升开发效率。他牵头建立的“日跟踪、周分析、月考核”管理模式，让技术管理有章可循、有责可担，更带领生产技术部获评杨家坪煤业2025年度“设计优化优秀攻坚团队”。

薪火相传，他是青年成长“引路人”。“企业的发展，靠的是人才。”张文敏深知这一点。他主动扛起“导师带徒”重任，创新打造“现场实操＋课题攻坚＋实战锤炼”的特色培养模式，带着年轻技术人员扎进井下掘砌施工一线，手把手传技艺、面对面解疑惑。

他设立专项技术课题，让徒弟们在破解实际问题中锤炼本领；建立师徒考核联动机制，将徒弟成长与导师考评挂钩，激发教学相长的活力。在他的悉心培养下，一批批青年技术骨干迅速成长，逐步能独立承担技术管理工作，成为矿井建设的中坚力量。他用行动诠释：匠心不仅是技术的传承，更是精神的延续。

二十载煤海深耕，张文敏从见习技术员起步，到手握一级建造师、注册安全工程师等多项资质证书，最终蜕变为矿井建设领域独当一面的技术多面手。

如今，杨家坪矿井已全面进入开工建设的关键阶段，他依旧奋战在一线，围绕“四年建成矿井”目标，持续攻坚主立井施工、副风井冻结、设计优化等重点任务，用实干与匠心，在煤海深处书写着新时代劳动模范的奋斗新篇。