在数百米井下，采煤机滚筒高速飞转，割下的乌金顺着皮带奔涌而出。机器轰鸣声中，一群年轻人的身影格外引人注目。他们面容稚嫩，操作设备的手法却老练沉稳。这是大恒煤业生产一线常见的场景，也是该公司青年人才拔节成长的生动写照。

近年来，大恒煤业秉持“强企之基，必兴于智；兴业之要，重在得人”的人才理念，将人才培养作为驱动高质量发展的“关键引擎”。从一颗颗初入职场的“种子”开始，通过系统布局、精准滴灌、多元激励，构建起“选育管用”全链条人才生态，让每一颗“种子”都能在沃土中扎根、在实践中抽穗、在奋斗中成材。

厚植沃土，让种子“冒”出来

图为大恒煤业开展高校毕业生座谈会

“未来五年，你们将在基层与机关之间、三个以上专业岗位轮转历练，为今后发展打下扎实根基……”在该公司五楼会议室，党委组织部（人力资源部）部长姜大鹏正为高校毕业生解读最新政策。

高校毕业生是企业最宝贵的“种子资源”。为帮助他们走好职场第一步，该公司结合西北矿业“基石”工程，先后出台《高校毕业生管理考核办法（试行）》《关于开展高校毕业生“基石”工程的实施意见》等制度，构建起系统化培养体系。同时，为推进政策落地见效，宣讲员将人才政策转化为职工听得懂、记得住的“干货”。截至目前，已举办专题宣讲3场次，基层巡回7场，一对一交流座谈50人次，第一阶段的岗位培养已完成人岗匹配，全部深入生产一线，在实战中扎下根、长出芽。

千锤百炼，让良苗“壮”起来

图为大恒煤业开展专题学习讲座

“没想到咱工人要是评上‘大国工匠’，待遇能和副矿长平起平坐！”该公司机电工区维修电工苏卫东的一句话，道出了不少一线职工心里的热乎劲儿。

为了让更多“好种子”长成“参天大树”，该公司深耕“铸匠”工程。打破过去“一张黑板、满堂灌”的培训模式，坚持每月一主题、每月一竞赛，按岗位分专业开展沉浸式实操培训和技术比武。技术能手、技能大师从幕后走到台前，“一对一”对接、“面对面”讲解、“手把手”指导，让枯燥的理论真正落地，变成手上能用的本事。

培训不光在白天。该公司每周三晚上的“夜校”课堂，灯火通明，职工们围坐在一起，学煤矿作业规程编制、练探放采空区积水钻孔精准设计……内容紧贴生产实际，讲的都是“今天学了、明天就能用上”的干货。今年以来，已累计开设各类专题讲堂4场次，夜校课堂8场次，逐步形成了“培训+练兵+比武+晋级”四位一体的技能提升新模式，让职工在干中学、在赛中练，真正把技术练成肌肉记忆。

精准导航，让成长“快”一步

图为大恒煤业新入职高校毕业生检查井下设备

“听声儿——截齿切硬煤，声音脆生；要是闷响，那就是碰上夹矸了。”该公司综采工区采煤机司机李厚正把手往空中一压，示意徒弟陈鑫仔细听，“这个时候千万别硬来，把滚筒降两公分，慢慢啃。”声音不大，却是井下几十年攒下的经验。眼下，这样的师徒场景，正在矿区不断上演。

为让年轻人尽快“上道”，他们全面推行“双导师”传帮带机制。针对新入职的50名大学生，每人分别配备一名技术导师和一名思想导师，并签订师徒培养责任书，明确责任、激励与考核。技术导师带着干、盯着练，在设备操作、故障判断中磨手艺；思想导师常谈心、解困惑，在成长关键处拉一把。与此同时，副总师及以上领导干部同步开展“1+1”结对培养，构建“思想引导、业务指导、职业规划”三维帮带体系。此外，为了让成长有迹可循，他们还为每名青年职工建立“一人一档”成长档案，实行月度思想动态跟踪、季度能力评估、年度综合考评，动态描摹成长路径，精准绘制人才成长曲线，真正实现“培养有方向、进步有痕迹、发展有支撑”。

从一颗种子到满园春色，大恒煤业用系统化的人才培养体系，为每一名职工铺就了从青涩到成熟的成长之路。在这片沃土上，更多“新苗”正在拔节生长，未来可期。