“导师带徒”结对传艺，“创新工作室”技术攻关，“技能竞赛”实战比拼……一系列务实举措，让西北矿业邵寨煤业技能人才成长有平台、发展有空间、出彩有舞台。

一直以来，邵寨煤业秉承“重视人才、培育人才、用好人才”理念，大力实施“人才强企工程”，加速推进技能人才成长成才，为企业高质量发展筑牢坚实人才根基。

“设备巡检不能走马观花，支架初撑力够不够、阀组灵不灵敏、电机温度高不高，每一处都要仔细看、认真查……”3月12日，在该公司1806综采工作面，综采工区维修班班长屈贺耐心地向徒弟何智虎传授经验。

图为邵寨煤业技术骨干向青年职工传授经验

“导师带徒”机制是该公司强化人才队伍建设的重要抓手，也是助力青年职工成长成才、提升企业核心竞争力的有效途径。今年以来，该公司精心制定《“铸匠”工程实施方案》，聚焦岗位需求，突出“一岗多能”培养，扎实开展实物教学、实战演练、实操测评，通过系统化、常态化、实战化训练，着力将职工锻造成岗位上的“行家里手”和“能工巧匠”。

该公司坚持以“师带徒”为核心，灵活推行“一对一”“一对多”结对培养模式。“一对一”培养立足徒弟技能短板、岗位需求与师傅专业特长实行双向选择，采取“跟班作业+专项辅导”的方式，师傅与徒弟同排班、同作业，实现手把手传技、面对面解惑。“一对多”培养遵循1名师傅带教不超过3名徒弟的原则，按岗位类别、技能基础合理分组，确保同组学习需求一致，通过“集中授课+分组实操+个别答疑”的方式，实现分层分类、精准施教。

图为邵寨煤业袭著专向职工讲解示范

3月12日，走进该公司袭著专创新工作室，工作室带头人袭著专正围绕掘锚机维修保养、故障排查、技术改良等关键内容，向团队成员细致讲解、现场示范，把实操经验与技术要点倾囊相授。

该创新工作室现有成员7名，分别来自设备管理中心、综掘一区、综掘二区等一线生产单位，是一支集技术攻关、设备改良、技能传承于一体的专业化创新团队。“通过学习交流，我的专业技能和维修水平都有了明显提升，处理现场问题也更加得心应手。”工作室成员孙运庆说道。

据了解，袭著专手把手培养的维修工已经有40多名，都已在各自岗位上发光发热，为公司设备维修队伍注入坚实人才力量。

在该公司，像袭著专创新工作室这样赋能生产的创新平台还有不少，孔超创新工作室便是其中的优秀代表。工作室现有成员13人，平均年龄42岁，拥有特级技师1名、高级技师3名、高级工程师1名，形成了结构合理、技艺精湛的人才梯队。工作室带头人孔超是一名90后技术尖兵，先后荣获中国煤炭行业技能大师、山能工匠等多项荣誉称号，是该公司青年技能人才队伍中的标杆典范。今年以来，他们工作室已攻克技术难题5项，为公司安全高效生产提供了坚实技术支撑。

图为邵寨煤业开展现场实操教学

以赛促训强本领，比武竞技砺精兵。为扎实推进2026年“全员大培训、素质大提升”工作，精准掌握各岗位技能提升需求与职工成长发展诉求，确保培训工作靶向发力、落地见效，该公司年初就组织开展培训需求调研，科学制定年度培训计划。各单位还对照西北矿业“铸匠”工程各岗位工种及等级标准，全面梳理区队、车间现有岗位工种及等级情况，为后续分层分类开展培训、强化人才队伍建设提供有力支撑。

今年以来，该公司已先后组织井下掘进支护工、测风工、电焊工等工种培训230余人次，并邀请设备厂家开展专题授课、现场实操教学。此外，他们还常态化开展技能比武、岗位练兵活动，累计举办各类技能比武19场次，在全公司营造出“比学赶超、争当工匠”的浓厚氛围。