连日来，刘园子煤矿办公楼内灯火通明，一场场围绕上级决策部署、聚焦实际问题的学习研讨正在“精研讲堂”生动开展。干部职工们围坐在一起，手里拿着文件你一言我一语，讨论得热火朝天。

今年以来，该矿坚持以系统化、常态化为抓手，推动学习从“被动接受”向“主动思考”跃升、从“理论灌输”向“实践转化”落地。一场场沉浸式学习，不仅让思想在交流中碰撞出火花，更在实践中沉淀为行动自觉，逐步构建起“学思用贯通、知信行统一”的良性闭环。

“文件要求‘及时、准确、完整提供审计资料’，落实到我们矿，就要从日常台账管理抓起，尤其在财务凭证、生产记录、经济合同等重要材料方面，必须做细做实……”2月10日，该矿经营管理部部长张帅作为“领学员”，对近期上级下发的文件进行了逐条解析与任务分解。

为切实推动学习入脑入心，全面提升干部职工的理论素养、政策把握能力和业务实操水平，该矿创新构建“周一领学、周三研讨、周五践悟”三维一体学习机制。周一聚焦文件精准领学，确保重点内容清晰传达；周三以圆桌座谈形式开展研讨沙龙，鼓励全员参与、思想碰撞；周五则注重学用结合，组织对标反思与实践提升。

截至目前，他们已开展各类领学、研讨、践悟活动累计20余场，参与职工超过600人次。

“要围绕环保决策部署、主体责任压实、突出问题整改等重点方向开展全面自查，以此为契机推动环保管理从‘被动整改’向‘主动防控’转变。”在周三研讨会上，该矿经营管理部副主任张振宇在部门学习会上强调，要求职工对照问题学、对着标准改。

深学细悟践于行，查改贯通求实效。该矿坚持以学促干、以查促改，通过下沉一线、精准摸排，累计形成覆盖污水排放、危废管理、节能降碳等关键环节的专项整治清单23份，建立环保台账31项，细化措施26条，全部明确责任与时限，推动问题整改见底清零，真正实现了学习成果向实践效能的有力转化。

不止于“改”在当下，更注重“立”在长远。他们通过制定《废油回收管理办法细则》，将制度触角延伸至区队班组，在一线讲清废矿物油危害，把责任压实到岗、流程细化到人，建立起覆盖油品领取与回收的全链条台账。随着精细管理落地，废油回收率提升近15%，不仅减少了环境风险，更实现“变废为宝”，年经济效益增收约6万元。从纸面到实践，从整改到创效，一场以学促干的“绿色转型”正在一线悄然开花。

“学习不是‘一阵风’，而是要‘扎下根’。”该矿党总支书记、矿长杨贤江表示，“我们要把‘精研讲堂’办成干部职工想进来、学进去、用得出的成长平台，让每一次学习都转化为解决问题的能力、推动发展的实效，真正以思想‘破冰’引领行动‘突围’。”下一步，刘园子煤矿将继续深化“精研讲堂”学习平台功能，拓展学习内容，创新形式载体，推动理论学习与安全生产、经营管控、绿色发展等重点工作深度融合，以学习实效助力矿井高质量发展。