“以前皮带机漏斗喷雾得靠人工开闭，忙起来难免忘记关。现在好了，皮带一动喷雾自动开启，皮带一停喷雾随即停止，既省了人力、保证了降尘效果，还能拿到矿上的奖励！”1月20日，在刘园子煤矿，机电工区职工林立勇提起他们班组近期完成的小改造，满脸自豪。

在刘园子煤矿，像这样源自一线职工智慧、聚焦生产现场浪费点和低效点的“小革新”“小创造”正蔚然成风。该矿将深挖内潜、降本增效的着力点落在全员参与的“自主改善”上，鼓励职工立足岗位，从细微处着眼，用“小改小革”破解生产管理中的实际难题。

图为刘园子煤矿办公楼张贴宣传标语

为营造“人人重视改善、人人参与改善”的氛围，该矿组织“园园”志愿服务队，通过班前班后会、科务会等多种渠道，持续向职工传递“过紧日子”、降本增效的理念，将节约意识融入日常。同时，在办公楼、工区楼等场所精心布置“追求价值，消除浪费，持续改造”“安排工作一次到位，杜绝后续返工浪费”等宣传标语，引导职工从节约一张纸、一度电、一根锚杆做起，从源头上杜绝浪费。

图为刘园子煤矿青年志愿者向职工宣贯“降本增效”理念

今年1月，该矿煤质发运中心主任姜前东利用废旧工字钢和铁片，自主设计制作了地磅限位器，有效解决了因车辆频繁过磅导致磅体偏移、计量不准的难题。“这个自主改善项目奖励了300元，既改进了工作，又拿到了奖金，大家积极性更高了！”姜前东高向笔者介绍。

如何让职工的“金点子”落地见效并得到激励？该矿建立了公平公正地推进与评价机制。他们成立自评工作领导小组，对职工申报的“自主改善小项目”实行“每月一评、即时奖励”。项目根据成效评定为A、B、C三类等次，并给予相应奖励，确保“创新创效者得实惠”。据统计，1月份该矿累计征集一线职工自主改善项目30项，发放奖励共计4000元。

图为刘园子煤矿工会干事审核职工上报申报表

正如刘园子煤矿党总支书记、矿长杨贤江所言：“‘小改造’凝聚‘大智慧’，‘小举措’发挥‘大能量’。”该矿将继续以岗位创新为抓手，推动全员降本增效，让每一个环节都成为矿井高质量发展的“利润点”。