蓝图已绘就,奋进正当时，新年伊始，朔州地区的料峭寒意，挡不住大恒煤业干部职工的火热干劲。

从生产调度指挥中心大屏4K高清画面中可以看到，智能化综采工作面采煤机滚筒飞转，液压支架“臂膀”不停伸缩，黑灿灿的“乌金”哗哗落下……进风巷反掘迎头同样一片热气腾腾，掘锚一体机司机陈乃超正熟练的操纵着这个“庞然大物”，截割、运输开始平行作业，各项工序忙而不乱。

图为大恒煤业生产调度指挥中心现场照

该公司以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，锚定“安全零事故、生产稳增长、管理提效能”三大目标，系统部署学习宣讲、安全生产、措施落实、提质增效四大攻坚行动，为打造本质安全型矿井注入强劲动能。

图为大恒煤业女工巾帼宣讲团成员宣讲会议精神现场

该公司充分利用早调度会、科务会及班前会等形式，组织党员先锋、团员青骑兵、女工巾帼三大宣讲团进一线、到岗位，对会议精神进行学习宣贯，对会议要求的重点工作划定“路线图”、排定“清单表”、制定“明白纸”，通过与职工面对面交流、发放宣讲资料、解答疑惑等多种方式，将会议精神以通俗易懂的方式传达给每一位职工做到全覆盖全参与，真正将会议精神在思想上理解透、在部署上安排透，在行动上落实透，为公司稳定发展夯实根基。

同时，该公司还充分利用微信公众号、电子学习屏以及固定宣传栏等多元化宣传手段，为干部职工提供随时、随地、随心学习的便捷途径。截止目前，该公司共制作会议精神牌板10余条，宣讲12场次，确保会议精神能够深入人心。

图为大恒煤业早调度会议现场

“针对近期低温天气，要对安全不放心人员进行排查，重点关注患有心脑血管疾病、高血压等慢性病职工健康状况......”1月16日，该公司安全总监曹亮在早调会上强调。

他们通过安排专人检测并记录职工血压数据，对身体状态不符合入井条件的职工一律禁止入井，切实把好入井前的人员安全关。同时，他们结合年度会议提出的具体要求，深入开展井上井下安全大检查，针对存在的问题开展“全链条复盘、全方位整改”专项活动，逐项梳理检查问题，建立问题“检查、整改、销号、复盘”的闭环管理机制，持续提升专业化管理水平。

此外，该公司通过研讨修订2026年安全绩效环保考核办法，科学设置考核指标，增强制度的针对性和可操作性，建立安全工资阶梯单价，倒逼各基层单位主动抓好安全。

同时，他们保持“质量就是安全、质量就是效益”的底线思维，树立“开工高标准、完工即精品”意识，通过班评估机制严控工程质量，将巷道底角超挖欠挖、底板硬化砼配比及浇筑质量等关键指标纳入月度工程质量验收核心内容，严把工序质量关，切实筑牢安全底线。

“我们要按照会议的工作部署要求，打好提前量、抢占主动权，做好经营管理、安全生产、民生保障等工作，实现2026年工作良好开局。”该公司党委书记、董事长、总经理任邓君说。