派送爱心泡面8700桶、发放西瓜7000斤，开展安全宣教132场次、受教职工4500余人次；对三大员履职考核奖励10.38万元；评选表彰“金牌班组”10个、“金牌班组长”15名，落实奖励3万元……这是亭南煤业2025年交出的一组组亮眼答卷。这些看似具体的数字，实则是该公司践行“以职工为中心”发展理念的生动注脚。

图为亭南煤业公司开展“情暖佳节 心系职工”慰问活动

秉持“企业把职工放在心上，职工才会把企业扛在肩上”，该公司坚持将职工群众的“急难愁盼”清单转化为履职尽责的“担当清单”。从困难帮扶的“主动敲门”到人才成长的“多维赋能”，再到安全守护的“亲情浸润”，他们通过一系列有力度、有精度、有温度的举措，持续提升着职工的获得感、幸福感与安全感，凝聚起企业高质量发展的磅礴合力。

围绕“困难职工动态清零”目标，该公司建立健全“主动发现、精准识别、快速响应、综合施助”的闭环帮扶体系。他们通过班组、区队、工会三级联动摸排，实时更新困难职工档案，针对因病、因灾、因学等不同致困原因，分类制定“一户一策”帮扶方案，整合内部救助、职工互助保险等资源，构筑多层次保障网。2025年，该公司累计走访慰问困难残疾职工56人、发放救助金3.6万元、帮扶送教育助学款6.6万元。

图为亭南煤业公司开展胶带输送机司机培训

“现在公司培训特别‘对胃口’，缺什么就补什么，学了马上就能用到现场。”该公司采煤技术员滕飞在参加完“智能采掘设备故障诊断”专项培训后感慨道。

企业发展，人才为要。该公司深谙此道，着力构建“学、练、赛”三维一体的育人体系，为职工成长搭台，为企业发展蓄能。他们依托智能化创新工作室和实训基地，常态化开展技能竞赛与“五小”创新成果评选，推行“订单式”培训。由区队提报培训需求，培训中心量身定制课程，深化“匠师带徒”制度，为青年职工配备技术导师并签订培养责任书。

此外，该公司积极探索技能提升与薪酬待遇、岗位晋升的联动机制，对在技术比武、创新攻关中表现突出的职工给予奖励，营造“学技术光荣、有技能吃香”的浓厚氛围。去年以来，该公司已有6名职工通过技能晋升走向班组长、技术员等关键岗位。

图为亭南煤业公司开展“安全防线筑得牢 新年生产节节高”协管活动

“老李，你看这个短视频里讲的顶板预判技巧，是不是咱昨天碰到的情况？”1月12日，在该公司综掘三区学习室，职工正围绕安全教育短视频展开讨论。

该公司将安全作为“最大的民生”，推动安全教育从“说教式”向“沉浸式”转变，打造“线上+线下”安全宣教矩阵。他们线上利用微信公众号、井口电子屏定期推送事故案例剖析与岗位风险提示，线下在副井走廊打造“安全文化长廊”，在班前会上开展“每日一题”问答，并定期组织“安全故事会”，邀请老师傅讲述亲身处置险情的经历，开展“家属安全寄语”活动，让亲情力量融入日常安全提醒。同时，他们持续强化现场管理，及时更新防护装备、升级应急避险设施，并通过“查后回访”机制确保隐患整改闭环。2025年，该公司“三违”人次同比下降18%，职工自主排查隐患数量同比提升25%，安全根基持续巩固。

民生连民心，民心聚企力。从一餐一饭的关怀到一技之长的赋能，从困境中的托举到安全生产的守护，亭南煤业公司用一项项实实在在的举措，诠释着“职工至上”的厚重承诺，绘就出一幅企业与职工同心同行、共建共享的幸福图景。