谁能想到？面对市场下行压力和严峻的经营挑战，在全国60%的煤矿亏损情况下，大恒煤业在俗称“煤省”的山西逆袭“突围”，不但2025年预算总额较计划压减8.5%，智能化矿井改造还登上了央视新闻。

图为大恒煤业办公楼大景

2025年，大恒煤业围绕年度任务目标，奋楫笃行，把安全扎进每道工序，将成本控到每个岗位，让智能融入每处环节，使温暖抵达每位职工，在行业凛冽中默默扎根、奋力生长，交出了一份“稳中有进、进中提质”的年度答卷。

从“制度围墙”到“人心长城”

图为大恒煤业周三晚间学习

综掘工区班组长陈乃超每天班前会第一件事，就是公布“班评估”红黑榜。“连续两次评估为C级的班组，需要停工整改，达标再开工。”据他介绍，这种动真碰硬的考核，让职工心里绷紧了安全弦。

该公司坚持“防”字为先、“治”字为要，建立了“班评估”评定结果“红黑榜”，将安全管理重心下移至班组，牢牢把握安全管理主动权。

同时，他们以安全治本攻坚三年行动为主线，常态化开展“四有四必”“清死角盲区”等专项活动。从采掘头面到运输沿线，从地面车间到井下硐室，全覆盖、剖析式的安全大检查不放过现场任何一个角落。据统计，2025年他们共开展各类安全检查200余次，查改问题3601条，现场标准化管理水平得到大幅度提升，大恒煤业也被山西省评为安全保障A类煤矿。

每周三晚上，为职工开设的“职场夜校”培训班准时开班，授课内容包括安全文件宣贯、操作技能培训和岗位安全应知应会。

据该公司安全总监曹亮介绍，为切实压实安全责任，该公司以“全员大培训、素质大提升”活动为抓手，创新培训机制，全面提升职工安全操作技能。

他们开设周三“晚间一小时”安全课堂，组织13名专兼职教师和专业副总、技术能手轮流上台，采用“理论讲解+情景模拟”教学模式，对各类事故征兆的识别标准、预判方法、防范措施，以及应急自救等知识进行专项培训。

为深化培训效果，他们同步打造“练功场+小班化+师带徒+技能赛”全链条实训模式，让实操培训与技能竞赛同频共振，设备故障处理效率提高25%。

从“精打细算”到“效益深耕”

图为大恒煤业召开精益周创建例会

走进该公司经营管理部，墙上挂着的29份《经营目标责任书》格外醒目。据经营管理部部长陈庆文介绍，他们树牢“一切成本皆可降”的理念，以联责联效联薪考核强化目标导向，2025年预算压减8.5%。

为将成本进一步压实控严，该公司出台《降本增效攻坚行动实施方案》，将降本目标分解为11大类、46项具体举措，并重新签订29份《降本增效目标责任书》，将123项可控成本指标层层分解到岗、到人，构建起“人人有担子、个个有本账”的刚性执行体系。

每周的精益例会成为该公司职工最关注的事情。据陈庆文介绍，一些优秀的提案改善项目会在精益例会上发布和推广，不仅让提出者有名有利，也能促使一些现场管理更加标准化和规范化。2025年，他们完成周创建项目420项，提案改善2475项，创效56.72万元，实现“微改善”积累“大成效”。其中“两库融合”项目实现物资统一调配、共享使用，从源头上避免了重复储备和浪费，盘活闲置物资350余万元，减少基层区队材料人员12人。

为深化精益管理，该公司创新推行“定单+抢单”模式，变“派任务”为“抢订单”。据统计，2025年，他们完成54个项目制工程，节省费用228万元。建成的压风机房余热回收系统，用余热回收调节洗浴用水温度，替代了原燃气锅炉提供热源，月节约费用7万余元。

从“流程优化”到“价值跃升”

图为大恒煤业煤炭拉运现场

“车号识别成功，请司机把车停到指定位置，进行取样……”在该公司煤场，排队拉煤的车辆正根据操作提示进行自动取样。据了解，自从安装了全自动采样装置，该公司煤质采样效率提高37.5%，运煤车辆周转效率提高54%。

变革不止于理念，更见于细微之处的革新。该公司坚持“安全智能、提速提效”的生产理念，通过建设智能密控系统、汽车全自动采制样装置、TDS智能干选系统等系统，加强对设备的实时管控，集中对设备进行运行操作。

同时，在配煤调质环节，他们彻底改变了以往依靠闸板开度、凭经验判断的粗放模式，创新引入依托皮带秤实时数据的“定量掺配”系统。通过精准计算与自动调节，实现了不同煤种的科学配比，2025年每月商品煤回收率稳定在78.65%，“好煤率”达60.05%。

为抓好煤质源头管控，该公司成立煤质与洗选专项攻关小组，聚焦“配采+洗选”一体化展开课题研究。他们通过选煤厂技改升级工程，原煤处理能力由每小时750吨提升至900吨，筛分效率由40%大幅提升至52%。特别是引进重介旋流器后，有效提升了分选密度，使矸石灰分提升至80%，矸石产率降低，中煤产率提高，整体入洗带煤量也得到显著提升。

正是依靠对煤炭产洗销环节的流程优化，该公司煤炭产品实现了产销对路，煤炭售价始终高于周边煤矿10元/吨。

从“民生保障”到“幸福升温”

图为大恒煤业主干道

企业发展的高度，最终要由人心的温度来丈量。

“最近工作压力大，总觉得自己不如别人”“一想到辅导孩子作业就头疼”……一场场开进基层会议室的“解压直通车”，为该公司职工打开了倾诉的窗口，也为该公司找准了服务职工的着力点。

为汇聚“一家人、一盘棋、一条心”的强大合力，倾听职工内心的声音，该公司先后开展了“塑造阳光心态”心理健康培训、“一站式”健康体检等民生项目，用真情实意落实“民生清单”，以精准服务描绘温暖人心的“幸福长卷”。

同时，该公司深入实施“暖心工程”，常态化开展“五个一”退休职工慰问，精准帮扶困难家庭，持续举办金秋助学、节日慰问、健康体检与职工疗休养。这些看得见、摸得着的举措，如同坚实的基石，托举起职工“稳稳的幸福”，也让“企业发展依靠职工、发展成果惠及职工”的理念，拥有了最生动、最温暖的注脚。

变化的还有日益靓丽的矿容矿貌。“现在这环境，看着心里就敞亮！”“办公楼粉刷一新，路平了，车也好停了！”职工上下班途中的一声声由衷赞叹，源于该公司所做的系列“颜值”与功能并重的民生工程：主干道铺上了平整的沥青，公寓楼外墙焕然一新，浴室柜等设施贴心更换，新设的理发屋、优化的便民班车等细微服务，让便捷融入生活点滴，真正把“家”的舒适感带到职工身边。

唯恒者行远，唯新者长青。站在新的起点，大恒煤业将以掷地有声的实际行动践行责任与担当，蹄疾步稳，砥砺前行，为西北矿业高质量发展挺起最大担当，激发最大潜力，开展最大攻坚，奉献最大贡献。