12月27日晚8时，在邵寨煤业运输工区创新工作室里，煤炭行业技能大师、山东省技术能手、山能工匠孔超正对着6名聚精会神的职工，一边拿着手中的电气元件，一边传授着从多年实战中凝练的“诀窍”。灯光下，一双双眼睛紧盯着他的每一个动作，这已是本月该工作室开展的第四场专项技能传授课。

从大师倾囊相授的创新工作室，到仪式感满满的“拜师会”，再到贴近实战的井下技术比武场，邵寨煤业公司紧扣安全生产核心，打出人才培养的组合拳，着力构建“传帮带、实战练、外部引”的全链条培养体系，为矿区发展注入源源不断的人才动能。

“一人一策”促成长

图为邵寨煤业开展“以师带徒”活动

“师傅，这张系统图我还有点不明白……”12月26日下午，在钻探工区举行的“以师带徒”合同签订仪式后，新换岗的职工冯路拿着图纸，抓紧向刚结对的师傅请教。冯路是今年该公司优化人力资源配置后，进入新岗位的职工之一。

为解决新换岗职工岗位适应慢、技能提升缓的难题，该公司改变“大锅饭”式培训，精心遴选出一批像孔超这样的技术骨干、劳模先进担任导师，制定“一人一策”培养方案。“我们不仅要教会他们操作，更要教会他们为什么这样操作，以及操作失误可能引发的安全后果。”该公司党委组织部（人力资源部）部长高林介绍。为确保“传帮带”实效，该公司配套出台了《“工匠型”人才培养计划实施方案》，将带徒成效与岗位晋级晋升直接挂钩，激发了教学双方的热情。今年以来，该公司共有9名管理人员被聘任专业技术职务。17名职工被聘任职业技能职务，享受职业技能津贴，在矿区形成了“学技术有奔头、有甜头”的鲜明导向。

井下比武练精兵

图为邵寨煤业开展技能比武活动

“报告裁判，安全监测传感器故障已排除，数据恢复传输正常！”12月25日，在该公司通防工区的技术比武现场，参赛选手任东良完成操作后长舒一口气。与以往不同，这场安全监测工比武的“考场”直接设在了井下采掘工作面附近。

“比武不是花架子，必须紧贴安全生产实际。”该公司安培中心副主任徐兵介绍。他们坚持每季度开展覆盖机电、通防、采掘等关键专业的技术比武，并将实操环节尽可能前置到井下施工现场。由安全、机电、生产技术等部门骨干组成的“技术帮扶组”，提前在设备上设置隐蔽故障，选手在模拟真实生产环境与安全压力的条件下，快速诊断并排除故障。这种“真刀真枪”的比拼，极大锤炼了职工的心理素质和应急处突能力。“在井下比一回，比在地面练十回印象都深。光快不行，还得稳，每一个操作都要考虑安全连锁反应。”任东良在赛后说。四季度以来，该公司已开展技术比武20余场次，累计练兵320人次，30余名职工成为了各基层单位的生产骨干。

借智引技破难题

图为邵寨煤业邀请厂家技术人员进行授课

在苦练内功的同时，该公司主动打破壁垒，将“外脑”智慧与“他山”经验作为提升队伍软实力的源头活水。通过定期邀请设备厂商专家及兄弟单位技术骨干来矿，聚焦新装备、新技术与先进管理方法，开展专题培训和现场把脉，持续为职工队伍注入新思维、新技能。

“以前处理全岩巷道粉尘，总觉得方法到了瓶颈。听了专家讲解和去先进单位看了他们的系统，一下子打开了新思路。”参与对标学习的该公司通风管理部部长卢育说。这种“请进来”与“走出去”相结合的培训模式，有效加速了新知识、新技能的消化吸收和再创新。今年以来，通过外部智力支持和对标学习，该公司已成功攻克了包括全岩巷道高效降尘在内的6项安全生产难题，围绕智能化矿山建设开展专题研讨3场，立项攻关专项课题8项，人才培养的成效正不断转化为实实在在的生产力与安全保障力。

“人才是企业发展的第一资源，更是安全生产最可靠的屏障。”该公司党委书记、董事、总经理张文表示，“下一步，我们将继续深化‘教培并行、训战结合’的人才培养模式，让创新工作室的灯更亮，让师带徒的纽带更紧，让竞技练兵的舞台更广，努力锻造一支知识型、技能型、创新型的高素质产业工人队伍，为公司高质量发展注入不竭动力。”