班组是企业发展的“最小单元”，更是激活发展动能的“关键细胞”。在企业聚力高质量发展的进程中，班组作为安全生产的“神经末梢”和“前沿阵地”，建设水平关系到企业发展的根基与活力。

望田煤业将班组建设作为提升核心竞争力的关键抓手，以“学习、赋能、创优”为核心路径，推动班组建设从“基础达标”向“星田名牌”跨越升级，让每一个基层班组都成为筑牢企业安全防线、驱动高质量发展的坚实根基。

搭建交流平台  凝聚班组智慧

班组长的作用是什么？在该公司11月份召开的班组建设推进会暨首届班组长论坛上，党委副书记、纪委书记、工会主席刘勇对班组长的核心职责与班组安全工作的重要意义有着深刻阐释。他认为班组长就是现场安全的“守门人”，每一次班前会都是安全教育“微课堂’，每一次作业都是安全规程的“实战检验”……

图为望田煤业开展首届班组长论坛

该公司把班组长作为兵头将尾，立足班组长既是安全生产的组织者，也是职工安全的守护者的实际，以“强班组、保安全、促发展”为核心主题，持续召开班组长论坛活动，搭建起班组长经验交流、思想碰撞、能力提升的优质平台。

活动中，来自生产一线的班组长代表围绕安全管理创新、隐患排查治理、班组队伍建设等关键问题，分享鲜活案例、交流实用妙招、探讨难点对策，既有“接地气”的实践总结，也有“冒热气”的思路碰撞，为企业冲刺四季度、决胜全年目标任务凝聚了坚实的智慧力量。

据该公司综采一区班组长刘建英介绍，他现在在班组推行的岗前排查、岗中盯防、岗后复盘“三查”管控机制，正是在与其他班组长的交流中总结来的，现在已经成为了他们班组守护安全的重要法宝。

深耕培育沃土  激活青春动能

从大学生到井下检修工，从“门外汉”到技术骨干，该公司24岁“00后”大学生王安的蜕变，仅仅用了两年时间。

作为该公司“星田”大学生班组一员的王安，从进入企业开始，就按照该公司为他设计的人才培养路径扎根一线，勤学苦练。如今的他，已经是机运工区的检修能手，对变电所检修流程了然于胸。

图为望田煤业检修能手王安工作现场

王安的成长，展示了该公司以人才培育赋能班组建设、以班组升级驱动企业高质量发展的实践成果。据了解，今年以来，该公司依托“智田创客中心”和“智田实训基地”，着力打造“星田”大学生班组，通过常态化开展“岗位练兵”“技能比武”“技术攻关”等活动，搭配“导师带徒”“老技师传帮带”的一对一培育模式，让大学生们在理论学习中夯实基础、在实操锻炼中提升技能、在攻坚克难中快速成长，全方位的培育模式让班组成为人才成长的“沃土”。

他们还建立“星田”大学生班组“成长档案”，根据每个人的专业特长和岗位需求定制培养计划。截至目前已有40余名青年人才从“校园新人”快速转变为“岗位能手”“技术骨干”，为班组建设注入了青春活力，为企业高质量发展储备了坚实的人才力量。

优化激励举措  激发实干动能

12月3日，该公司综采工区陈晨班组，凭借安全高效的任务执行力和3项实用创新成果，已经连续两个月获评“星级班组”。

图为望田煤业陈晨班组开展智能化操作学习

进入四季度，该公司以“创一流班组、树先进典型”为目标，建立健全考核激励机制，开展“星级班组”“优秀班组长”“岗位标兵”等评选活动，并将考核和评选结果和工资挂钩，让先进班组有荣誉、得实惠。

如今，该公司“比学赶超”的氛围愈发浓厚，越来越多的班组实现从“合格”到“优秀”的跨越。综采工区各班组直面13106工作面过断层的施工难题，通过工作面卧底、精准控制采高等科学举措，有效减少割岩量，仅用7天实现全煤推采，稳稳守住原煤煤质和商品煤产率底线。综掘工区各班组聚焦效率提升，持续优化生产组织，将掘进工效从0.19米/工提升至0.23米/工，增幅21%。这些实打实的成绩，充分展现出基层班组扎根一线、履职尽责的责任担当与务实作风。

基层稳则企业稳，班组强则发展强。望田煤业以“学习、赋能、创优”为支点，不断夯实班组建设根基、激活基层组织活力，让每一个班组都成为攻坚克难的“先锋队”、人才成长的“孵化器”、高质量发展的“动力源”。该公司党委书记、总经理谢志红表示，他们将持续深化班组建设创新实践，丰富“星田”品牌内涵、优化工作举措，用实干业绩为决战决胜全年夯实基础。