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邵寨煤业:“精煤战略”落地生金3300万元

刘玉兰 牟志伟 高山虎 陈成见   发布日期: 2025年12月12日

12月12日,从邵寨煤业获悉,该公司11月份精煤销量占比达到煤炭总销量的61.6%,环比增长22.2%,精煤收入环比增加3300万元。这一亮眼数据背后,是该公司持之以恒坚守“精煤战略”取得的丰硕成果。

进入四季度后,精煤价格相较于三季度出现略有回升。为此,该公司迅速调整产业结构,大力实施精煤战略,通过多种措施,从源头提煤质、洗煤提产率、销售提效益,努力为企业多增收、多创效,力保年度指标任务高质量完成。

不光多出煤 更要出好煤

推动精煤战略落地生根,源头管控是关键的“第一道防线”。该公司始终坚持煤质管控,成立煤质管理专班,严格执行无煤封口,总结形成一套“6秒收插板,5秒放尾梁,2次抖尾梁”的高效放煤模式,从源头减少矸石混入,11月份原煤含矸率降低5%。

图为邵寨煤业调度指挥中心

在源头控矸石的同时,该公司还在“控水”上下功夫,针对1806工作面导水裂隙带逐步波及到顶板洛河组砂岩含水层,涌水量偏高的实际,他们精准施策,将1806工作面转载机、后部刮板运输机机头抬高,使面后涌水直接流出,将其引入1806泄水巷,经过清淤系统截捞和沉淀,配合上料机进行二次分离,最后通过振动筛的精细筛选,让煤炭汇入主运输皮带,实现煤水有效分离。

在运输环节上,该公司在各转载点加装“摄像头”,远程实时监控;在煤流必经线安装“除铁器”,安排现场专人盯靠,有效防范废旧锚杆、铁丝网、半圆木等杂物混入煤流,据统计,11月份因杂物引发的卡堵事故发生率下降70%,运输效率与安全系数双提升。

煤炭采得出 还得洗得好

12月10日,该公司主洗车间内机器轰鸣,原煤脱泥后,进入主洗重介分选系统,历经分选、脱水、脱介等多道工序后,精煤源源不断输送至产品仓,完成一次精煤“淘金”之旅。

图为邵寨煤业洗煤厂化验精煤灰分

该公司选煤厂灵活调整洗选模式,8、9月份精煤市场低迷时,主要以洗混煤为主,满足电煤保供需求;11月份精煤价格回暖,将洗选模式调整为主攻洗精煤,较10月份相比末原煤入洗量增加49.8%,精煤产量大幅提升。

为保障末精煤和末煤提质增量,选煤厂启用二段分选工艺,确保“加量不减质”,同时二次分选高效回收中煤、剔除末矸石,实现煤炭“吃干榨净”。

“我们采用‘在线测灰仪+人工专项化验’双向检测,24小时检测精煤灰分,确保产品品质符合客户要求。”该公司选煤办主任牟志伟介绍。

洗出好精煤 更要卖得俏

寒风凌冽,该公司煤质发运工区区长肖延庆陪同驻矿营销部工作人员罗武前往湖北恩施,同新开发客户对接2026年精煤需求,初步确定年度合同意向。

图为邵寨煤业煤炭发运现场

为给精煤找到“好买家”,该公司主动协同驻矿营销部,瞄准化工、水泥等精煤需求旺盛领域,不等不靠、主动出击,深入了解客户需求,量身定制供应方案,稳定老客户,在保持现有需求量的基础上,新开发4家精煤直供户和贸易户。

针对精煤客户大多为长途运输,该公司优化发运顺序,通过科学排序,优先保证精煤装车,确保精煤快速发运,提升精煤客户体验感。11月份,精煤日均销量达到5000余吨,比1-10月份日均精煤销量高出近1600吨。

“12月份,我们将继续坚守‘精煤为王’理念,从高效开采、智能洗选、精准销售等环节进行高效协同,全力以赴超额完成精煤年度指标,持续提升公司核心竞争力与整体效益。”该公司党委书记、董事、总经理张文表示。