12月4日下午，随着一声令下，一场贴近实战的火灾应急演练在黄陶勒盖煤炭公司拉开帷幕，参训人员在模拟的浓烟与紧迫氛围中，全面淬炼自身的安全“硬功夫”。

该公司紧盯“黄金10分钟”生命线，从井下紧急撤人指令发出、驻矿救护队迅速出动，到井口警戒即时设立、医疗救护同步就位、信息逐级准确上报……整套应急响应迅速、环节流畅，这不仅是一次应急预案的沙场验兵，更是对职工队伍应急反应与实战处置真实能力的集中考量。

图为黄陶勒盖煤炭公司救护队队员等待下井救援

据该公司巴彦高勒煤矿安全监察部部长杨德胜介绍，此次演练紧扣矿井12月份安全生产部署，从传感器报警、初期灭火，到成功扑灭火灾、全员安全升井，有效锤炼了指挥人员的决策能力和全体员工的应急避险意识，全面提升了矿井的“本质安全”水平。

这种刻不容缓的应急“硬功夫”，源自于日复一日的千锤百炼。四季度以来，该公司组织心肺复苏、创伤包扎等专项应急救援培训14场次，并将培训中实操练习的比重提高至60%。参训员工在专业医师指导下,独立、规范地完成环境评估、呼救、胸外按压等完整流程，覆盖井下一线及地面关键岗位人员500余人次。

图为黄陶勒盖煤炭公司安全监察部（培训中心）组织心肺复苏培训

与此同时，该公司创新引入VR虚拟现实技术，围绕瓦斯突出、火灾、顶板坍塌等主要风险源，开设了10余节高度仿真的沉浸式体验课程。职工通过佩戴设备，“亲身”经历因违规操作引发事故的整个过程，从思想深处筑牢“不敢违、不想违”的安全意识。11月份，现场“三违”现象同比显著下降8.5%。

安全管控“硬功夫”的提升，离不开扎实有效的风险防控基础。该公司还建立了“分级负责、层层穿透”的网格化排查机制，根据生产区域和风险等级，将井下所有作业面、巷道、硐室划分为基础管理网格，明确由班组长、技术员、区队长、各专业部室、矿领导五级包保。四季度以来，通过该机制累计发现并整改安全问题270余条，最大限度地将隐患暴露和消除在萌芽状态，整改率达到100%。

“岁末年初是安全生产的关键时期。我们将持续深化安全履职考核，扎实推进全员安全包保，推动安全治理模式向事前预防转型，坚决打赢年度安全生产攻坚战。”该公司党委书记、总经理、董事长于波说。