11月25日，西北矿业邵寨煤业副总经理、总工程师陈方明深入1805回风巷掘进工作面，从迎头到后路，从设备运行到支护质量，逐一细致检查，并现场提问职工对应急处置知识掌握情况。

伴随四季度安全生产进入决战决胜阶段，西北矿业邵寨煤业紧紧围绕职工思想安全教育、安全隐患管理等工作重点，不断创新思路和举措，压紧压实安全生产责任，为决胜攻坚四季度筑牢安全防线。

拧紧思想开关

“就因为图省事没系安全带，不仅罚了款，还在井口‘亮相’，真是丢面子更戳心管子！”11月24日，该公司综掘一区职工孔庆强因“三违”在副井口“现身说法”后深有感触。

图为邵寨煤业党群人员下车间宣讲安全生产知识

该公司严格落实安全从严考核，对“三违”现象实行加倍考核、脱产培训、曝光亮相等组合拳，所有曝光视频在副井口大屏幕循环播放。同时，他们持续开展“班前三分钟”安全警示教育，精准剖析近期内外事故，形成警示材料组织全员学习，促使职工对照反思、举一反三，自觉从思想上重视安全，养成“按规程施工、按标准作业”的工作习惯。

在此基础上，该公司大力推进安全基础能力提升工程，利用VR技术、实训基地和“山能E学”平台，开展精准培训，“三项岗位”人员持证上岗率保持100%。四季度以来，该公司已累计组织各类安全活动10余场次，覆盖干部职工800余人次。

强化隐患排查

11月23日上午8点，该公司通风防尘部副部长吴昌在1806工作面，通过井下电话及时将现场查出的问题实时汇报至安全监察部，并要求现场作业人员立即整改。

图为邵寨煤业公司开展隐患排查活动

“我们要求各专业每月规范开展风险辨识，并及时上报备案。”据该公司安全总监张恒介绍，他们突出源头管控，紧盯“安全、稳定”两个关键点，开展井上下安全专项检查、日常巡检、突击检查等各类安全检查，做足安全管理的基础工作，持续夯实跟班区长、班组长、安监员“三位一体”的现场安全防线。截至目前，四季度查出的32条隐患问题已全部按“五落实”原则整改闭环。

不仅如此，该公司还牢固树立“一次就做对、一步就到位、开工高标准、完工即精品”的理念，以工程质量、顶板管理、设备管理等为重点，加强对基层区队标准化工作的检查、监督和考核工作，推动各专业管理向标准化、流程化迈进，全面促进安全生产标准化提档升级。

压实包保责任

11月24日下午，该公司技术副总工程师朱凯来到包保的综掘一区参加班前会。按照要求，他每周至少参加一次包保单位班前会，每月进行两次解剖式检查。

图为邵寨煤业“包保小组”到基层单位帮助解决现场问题

“包保不是‘挂名’，而是要沉下去解决问题。”朱凯说。他的安全包保记录本上，详细罗列着每次发现的问题与整改情况。

该公司成立了以专业划分的“包保小组”，指导帮助基层单位解决现场问题。安全监察部定期督查，对包保落实不到位的责任人与部室负责人进行考核。党群部门则组织群监员、青安岗员、女工协管员深入一线，开展帮教宣讲与寓教于乐活动，共同营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。