天刚蒙蒙亮，望田煤业调度室值班人员杨康紧盯电脑主屏排水系统，轻移鼠标、输入权限，一键启动3号泵。屏幕上的水位数值随即缓缓回落。

曾经需要人工来回奔波的井下排水工作，如今通过智能化系统即可精准管控。这一从“辛苦守”到“精准控”的转变，正是该公司深化安全管理，推动智能化赋能安全生产的生动缩影。

望田煤业以“安全生产管控提升年”为主线，通过“智能化建设、精准化治灾、系统化培训”协同发力、精准施策，推动安全管理持续平稳，用实实在在的行动为企业稳健发展保驾护航。

“无人则安、少人则安”是矿井推进智能化建设的核心思路。该公司在智能化系统升级改造中，建成两处水泵房远程操控系统和井下变电所无人值守（防越级跳闸）系统，通过实时远程监控、设备自动启停等功能，实现水泵房、变电所“无人值守、有人巡检”。同时，他们还将主通风机和局部通风机进行智能驱动系统改造，进一步提升矿井通风系统稳定性，让矿井“呼吸系统”更安全，以科技为安全“加码”。

（望田煤业职工远程监控井下排水系统）

“‘安全为天’从来不是一句口号，而是关乎企业发展根基与职工生命安全的根本准则。每一次下井作业、每一轮隐患排查、每一项防控措施都是必须坚守的底线。”在该公司月度安全办公会上，党委书记、总经理谢志红总是这样要求大家。

该公司始终将治灾保安工作置于生产经营的首要位置，通过构建“机制落实、风险排查、隐患治理”三位一体的治灾保安工作体系，从制度层面明确责任分工，从执行层面强化过程管控，从结果层面严格考核问责，确保每一项治灾举措都能落地生根、取得实效。

（望田煤业开展潜在风险点评估）

他们围绕月度生产接续计划，将隐蔽致灾因素排查工作纳入常态管理，做到生产与排查同部署、同推进、同落实。同时，结合矿井地质条件、开采工艺等实际情况，反复梳理完善排查内容，最终形成涵盖地质构造、水文地质、瓦斯治理等多个领域的16项普查清单。

针对清单中排查出的潜在风险点，该公司组织技术人员逐一分析成因、评估危害程度，量身定制12条针对性防治措施。此外，他们还累计完成地面建筑物、封闭井口、塌陷区巡查16次，及时排查消除安全隐患36处。

（望田煤业分专业开展新版《煤矿安全规程》培训）

“矿上组织副总师分专业进行授课，将新版《煤矿安全规程》怎么跟手头的活儿衔接，掰开了揉碎了讲，这下大家一下子就明白咋干了。”该公司机运工区矿井维修电工建军对矿上这次的培训赞不绝口。

新版《煤矿安全规程》出台后，为尽快掌握具体内容，夯实安全生产基础，该公司推行“分层分类+岗位贴合”的培训模式，结合井下掘进、机电维护等岗位实际，逐条解读新规程中新增的安全防护标准和操作禁忌，将专业化术语转为职工“听得懂、用得上”的实实在在的工作指南。截至目前，他们已累计开展专题培训14场次，线上答题6场次,700多人次参加培训，为四季度安全生产筑起坚实“防线”。

安全工作只有起点，没有终点。谢志红表示，下一步，他们着将继续锚定“零事故、零隐患”目标，在技术迭代、机制完善、能力提升上持续发力，把“安全为天”的承诺转化为长效行动，坚决守住矿井安全生产的底线与红线。

（未经授权禁止转载）