10月17日，五举煤业开拓工区中班班前会上，生产技术部掘进技术员陈玉彬按照公司新版《煤矿安全规程》宣讲要求，向区队职工讲解掘进相关标准知识。

今年以来，该公司始终把安全生产摆在首要位置，从安全教育、现场管理、隐患排查上逐级进阶，持续发力，以更细要求、更实措施，推动安全管理水平稳步提升。

安全教育树理念

如何让厚重的《煤矿安全规程》从一本“天书”变为矿工们脱口而出的“行动指南”？

图为五举煤业开展“我的岗位操作标准我来讲”知识竞赛

该公司以“吾安”安全文化理念为指引，充分利用微信公众号、矿区广播、电子大屏和宣传牌板等多种载体，采取专题集中学习、部室分专业解读方式，结合线上知识发布，构建起了立体化的宣传矩阵，让新《规程》学习覆盖全员。

为帮助职工真正“吃透”安全标准，他们持续推出《学标准 用标准》《每日一题》 等线上专栏，通过干部领学、专家解读、每月一考、有奖知识问答等多种形式，对标准逐条进行释读。截至目前，他们先后开展安全培训20期，覆盖2060人次，《学标用标》专栏发布各类标准260期。

现场管理强根基

“停！这个操作不合规。”一位党员示范岗的同志立即叫停作业。没有责备，只有现场耐心地示范教学。这个瞬间，是该公司将党建“软实力”转化为现场管理“硬约束”的生动缩影。

图为五举煤业开展党员示范岗现场督察

该公司不断完善监管体系，严格执行班前安全“双排查”制度，在精准排查“人的不安全状态”的同时，严查“物的不安全因素”，从源头上精准辨识与管控风险。

在此基础上，他们创新实施党员示范岗“双带头”机制，推动党员干部主动亮身份、作表率，深入一线排查设备安全隐患，对不规范操作实行“即时叫停、现场教学”，将党建优势切实转化为现场的安全管控效能。同时，通过构建 “安监员+青岗员”两级联防网络，形成横向到边、纵向到底的群防群治安全网，筑牢安全生产立体防线。

隐患排查筑防线

“13206工作面71#支架前立柱压力表坏，15107工作面溜尾进回液管路乱，需及时处理……”10月16日，在该公司早调度会上，安全监察部部长林恩健通报安全检查相关情况。

图为五举煤业组织观看事故案例警示教育片

该公司秉持“抓大不放小”的检查思路，加强作业环境、安全设施和生产系统的巡回式检查和走动式管理，及时排查治理现场动态隐患，做到“大隐患不过夜，小隐患不过班”。同时，组织基层区队每班观看事故案例警示教育片，深入剖析事故原因以及存在的工作短板，以真实事故案例敲响思想警钟。

此外，他们聚焦顶板管理、一通三防、机电运输、防治水等关键环节，全面推行“网格化+责任清单”隐患排查模式，建立“每日风险研判、每周专项督查、每月考核通报”机制，将整治成效与单位绩效、责任人考评直接挂钩，确保问题查得准、挖得深、真整改。截至目前，10月份累计开展集中隐患排查5次，排查隐患146条，整改率达到100%。

安全之路，行稳致远。五举煤业通过将文化理念的“软引导”与现场管理和隐患排查的“硬约束”深度融合，绷紧安全弦、织密防护网，让安全标准成为习惯，让安全行为成为自觉，为公司长治久安和高质量发展提供坚实保障。