10月17日，走进邵寨煤业综采工区的职工学习室，一场“攻坚决战四季度 保安稳产怎么干”的主题讨论正在开展，14名干部职工围坐在一起，对照当前工作查不足、谈体会、表决心。

四季度是进入全年工作决战决胜的关键阶段。邵寨煤业迅速行动，以形势任务教育为重要抓手，通过多角度宣讲、多形式动员，全面吹响“决战四季度”冲锋号，引导全体干部职工锚定目标、凝聚合力，全力打好年度收官战。

图为邵寨煤业开展形势任务教育宣讲

该公司锚定形势任务教育“统筹全局”核心目标，将山东能源集团、西北矿业及公司四季度重点部署作为宣传主线，组建女工协管员、青年志愿者、劳模工匠三支特色宣讲队伍，利用座谈会、调查问卷等方式宣讲安全形势和工作任务，在公司媒体平台开设“大干四季度”访谈专栏、“降本增效之星”专栏等，实现宣传教育100%全覆盖。

在开展形势宣讲的同时，他们还与职工进行座谈交流，全面掌握职工思想动态，深入了解职工诉求与实际困难，确保职工心声有渠道倾诉、合理诉求有专人回应，为凝聚合力攻坚四季度筑牢坚实基础。

图为邵寨煤业盘查库存物资

该公司聚焦降本增效工作重点，将宣讲内容与生产经营深度融合，引导干部职工积极参与“降本增效”活动，将“省下来的就是赚到的”理念深植干部职工的心中、落实到实际工作中。

辅助运输管理办公室及时调整车辆分配、对接工区优化人员排班，将单车装载时间由原来的1.5小时压缩至1小时，装载效率提升33%。钻探工区主动承接井下1201工作面试生产、2203工作面扩面、过联络巷、撤面造条件等多项任务，将过去外委施工业务转为内部自主实施。

图为邵寨煤业调度早会通报重点工作完成情况

专班推进、任务上“墙”、责任到人、限时清零，这也是该公司推动重点工作按时办结的“重要利剑”。他们成立18个工作专班，将全年目标精细拆解为30大项95分项的年度重点工作任务清单，对重点工作任务逐项立项、压茬推进，并持续抓好日常调度和督察督办，截至目前已完成19大项，其余工作均正常推进。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。在冲刺全年目标的最后阶段，我们充分发挥形势任务教育稳定思想、鼓舞斗志、凝聚合力的作用，以‘火力全开’的奋斗姿态，坚定不移完成全年各项目标任务。”该公司党委书记、董事、总经理周长宽强调。