10月15日，在黄陶勒盖煤炭公司巴彦高勒煤矿掘锚一区的早班班前会上，数十名职工整齐站立，在跟班队长韦良敏的带领下，举起右拳庄严宣誓，为一天的工作注入安全“预防针”。“思想上的隐患是最大的安全隐患，我们将不断创新教育形式，进一步做实做活安全思想教育。”掘锚一区区长孙克文在班前会上强调。

筑牢全员思想“防护网”

该公司将抓牢职工安全思想教育作为重中之重，以“开工第一课”“月度安全警示教育”等活动为载体，今年以来组织专题学习会议20余次，覆盖1400余人次，切实推动安全责任实现“从文件到行动”的转变。聚焦全员素质提升，他们积极组织“应知应会、岗位实操”专项活动，累计开展线上线下安全培训60余场次。

图为黄陶勒盖煤炭公司职工观看警示教育片

在强化集中培训与素质提升的同时，该公司更将安全宣教融入日常、抓在经常，让安全意识在潜移默化中深入人心。他们在食堂、联合体办公楼等处张贴安全宣传牌板6张、制作安全电子横幅10余条，并组建三支安全宣传小分队，联合女工协管员和青年志愿者，每季度在井口、学习室开展有奖问答、“安全教育三句半”等特色活动10余次，多措并举营造出浓安全氛围。

深耕现场管理“责任田”

10月14日，该公司综采二区技术主管徐启一帆从安全监察部领回了一张安全市场交易收购单，上面写着“回撤通道排水点水泵电缆未使用电缆钩吊挂，按规定收购100元。”从强化全员执行力和工作效能入手，该公司制定了“特殊时期安全考核管理规定”，明确各级安全管理人员早中晚三班跟班次数、各作业地点检查频率及安全履职清单日报、安全目标考核等内容，并严格落实考核兑现。

图为黄陶勒盖煤炭公司主井提升机司机监测设备运行情况

他们坚持制度治安、体系治安，开展安全管理制度“废改立”专项行动，修订完善安全责任考核标准和管理制度34项，理顺各层级安全生产责任制740余项，制度覆盖率、可操作性提升30%。在此基础上，该公司构建形成“专业控系统、安监抓监督、区队管片区、班组严考核、岗位遵标准”的五级保安管理新模式，管理体系实现“迭代升级”，各级管理人员现场履职到位率提升10%以上。

拧紧风险防控“安全阀”

“通过优化工作面两顺槽爆破断顶施工参数，我们实现关键层精准爆破，安全通过采空‘见方’区。”近日，在该公司安全生产会上，防冲管理部部长高振汇报道。紧扣治本攻坚三年行动“2025年坚决消灭重大事故隐患”核心要求，该公司细化分解年度重点工作任务24项，多专业联合开展专项检查12次，查整问题1100余条，系统性提升专业风险防控能力。

图为黄陶勒盖煤炭公司人武部检查消防安全设施

他们扎实推进工作面采前水害治理工程，施工放水孔74个，疏放相邻老空水140余万方，水害风险大幅降低。完成光纤顶板动态监测系统合同签订，进一步规范过断层、淋水区、大跨度等重点区域顶板管理，顶板管理水平得到有效提升。此外，他们还探索实施周五环保检查、周六井下安全大检查、周日地面安全大检查“一周三检”安全管理工作机制，同步实行问题“查改一体”专项闭环管理机制，重复性隐患同比下降25%。