10月14日，正通煤业综合办公室联合纪委2名工作人员走进机电管理部，对《单轨吊使用办法》等5项制度的合并情况开展专项排查。这是该公司推进制度建设专项工作、开展“制度清废”行动的一个缩影。

图为正通煤业相关人员对制度建设情况进行专项排查

据综合办公室主任王卫龙介绍，该公司在前阶段排查出不适应当前管理实际的旧制度，并以此为基础对各部门制度落实情况进行全面“体检”，重点检查相关制度是否及时废止或更新，通过建立“立改废”动态管理台账，累计废止制度46项、修订59项、新建40项，有效推动制度体系“瘦身”与“健身”。

三季度以来，该公司严格落实《省属企业“增强制度意识 强化制度执行”专项行动方案》要求，从优化制度体系、强化宣贯执行、开展警示教育三方面同步发力，全面提升企业治理效能，为高质量发展夯实管理基础。

图为正通煤业领导班子下基层宣贯

该公司原涉及辅助运输的《铲板车使用细则》《单轨吊使用管理规定》等5个制度存在审批环节多、流程繁琐问题，严重影响工作效率，被列入废止清单。而新制定的《煤矿辅助运输管理规定》，将原有5个制度整合为1个，大幅压缩审批时间，提升了流程效率。

制度的关键在于执行。为确保新制度有效落地，该公司领导班子全体成员迅速行动，深入各包保区队开展详细解读。他们改变以往“文本宣讲”的方式，结合单轨吊使用流程优化等实际案例，生动讲解新制度的程序和执行要点，提升讲解效果。

在该公司防冲工区班前会上，总工程师宋士康以单轨吊使用为例，详细对比新旧制度下审批流程、审批人员、设备使用等环节的变化，现场为职工算清“效率账”，让职工直观感受新流程的便捷与严肃。

图为正通煤业组织管理人员集中观看《锈蚀的齿轮》

在优化制度、加强宣贯的同时，该公司坚持警示先行，全覆盖组织管理人员观看《锈蚀的齿轮》《底线》等警示教育片，深入剖析典型违纪违法案例，时刻警醒教育，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，从思想源头防范风险。

为避免制度与实践脱节，该公司还建立内部制度“立改废”、制度执行“回头看”两项常态化机制，定期全面梳理和检查执行，确保制度科学管用。

通过系统推进制度建设与执行，正通煤业不仅实现了制度体系的精简高效，更推动了管理效能的整体提升，为企业持续健康发展奠定了坚实的制度基础。