9月26日，走进五举煤业副井口等候室内，电子屏上正在播放女工们录制的“协管嘱安全”宣讲视频。

一直以来，五举煤业紧紧围绕安全生产这一工作重心，以“严”字当头、“实”字托底、“细”字着力，严抓关键点，紧盯薄弱点，压实安全责任，不断挖掘安全管理效能，持续加大安全生产管控力度，构筑安全生产坚实堡垒。

“严”字当头  固本培元强管理

“我们不仅考核入井次数，而且要求‘关键区域必到、风险点必查、盲区盲点必覆盖’，且严禁在非生产区滞留。”该公司督查办公室负责人王敬飞告诉笔者。

该公司着力抓好隐患治理的“安全闭环”，重点检视管理人员跟班查处隐患反映问题的严重性、整改措施的科学性以及最终是否实现了有效闭环。安全监察部和督查办依据入井隐患信息单，按月对科室巡检深度和质量进行通报，切实从“查了多少”向“解决了什么”转变。

图为五举煤业工作人员对现场情况进行视频督查

在安全管理实践中，他们始终将“严”的基调贯穿安全生产全流程，通过定期开展安全专项培训、班前安全宣讲、事故案例警示教育等活动，常吹安全风，让安全理念深入每一位员工心中，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。

“实”字托底  现场管控夯根基

9月27日，该公司应急分队队长王永泰带领专职应急队员叮，对主副井、1100KV变电所、地下停车场等重点区域，开展“过筛子”式的专项防汛排查。

该公司积极强化现场管理，深查细排身边的安全隐患。机电、通防、地测等专业40余人组成联合排查小组，对井上下各生产区域进行拉网式排查，重点对掘进迎头、地面选煤厂、风机房等关键部位和高风险区域的各类设施牢固性、完好性，进行严格细致的检查评估，确保处于安全可靠的状态。9月份以来，组织开展安全大检查5次，查改问题163项。

图为五举煤业组织开展安全大检查

为确保查出的问题整改落实到位，该公司实行分类管理、动态清零，能立即整改的，现场监督整改、当场销号。对于因备件材料等原因无法立即整改的，采取科学有效的临时防控措施，并明确整改责任人及整改时限。

此外，他们还对隐患整改情况进行常态化“回头看”复查，实现隐患排查、整改、验收、销号的闭环管理，将隐患消灭在萌芽状态，保障职工人身安全和生产稳定运行。

“细”字着力  人文关怀聚人心

9月24日，在五举煤业巷修工区中班班前会上，群监员金亚星手持血压仪和酒精检测仪，逐一为职工进行健康检测。

该公司强化职工身体状况排查，精准掌握职工信息，全面了解职工身体基础状况、既往病史、潜在健康风险等，建立“安全不放心”人员台账。同时，严格执行班前会“七项流程”，观察职工的言行举止、精神状态、面色神情等，坚决杜绝状态不佳的职工进入工作岗位。

图为五举煤业党支部书记对薄弱人员进行谈话

同时，该公司针对职工们反映井下作业地点远、饮水不便等现实问题，探索实施“单轨吊+无轨胶轮车”辅助运输模式，新安设单轨吊3部，打造单轨吊运输网络，减轻职工劳动强度。

据五举煤业副总经理王涛介绍，该公司将围绕实现全年工作目标，持续在绷紧全员思想弦、压实安全责任链，在提升矿井安全保障能力上下功夫、明举措，全面抓实、抓细、抓牢安全生产各个环节，持续织密织牢安全生产防护网，为矿井高质量发展提供坚实保障。