当清晨的第一缕阳光洒在辽阔的毛乌素沙地，黄陶勒盖煤炭公司内已是一片繁忙。运煤列车轰鸣着驶向远方，智能化设备有序运转，而那些点缀在井下、车间、班组的党员责任区红色标识，随着朝阳升起也愈发鲜艳。正是这样的日常场景，见证着该公司将党建引领力的“思想号召”一步步转化为“实践动能”。

今年以来，黄陶勒盖煤炭公司党委以提升党建工作的实践“含金量”为抓手，深刻把握党建工作与生产经营深度融合的实践要求，积极探索“党建+”新模式，将党的政治优势、组织优势源源不断地转化为企业的竞争优势、发展优势。

党建+安全生产：密织一张防护网

该公司始终将安全生产摆在首位，把新版《煤矿安全规程》、安全生产“八项硬措施”等纳入党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等必修课，每月开展“安全大讲堂”“党员话安全”等活动10余次，累计培训1400余人次，引导全员从思想上筑牢安全防线。

图为黄陶勒盖煤炭公司安监员排查设备隐患

他们充分发挥组织优势，健全“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”责任体系，推进党务与安全管理人员交叉任职60余人，设立“党员安全责任区”17个、“党员安全示范岗”26个。三季度党员带头排查问题350余条，党组织成为安全生产的坚强堡垒。

在采煤工作面回撤期间，该公司调度室联合安全监察部党小组超前研判风险、优化施工组织，提前10天完成回撤任务。机电管理部则由党员技术骨干牵头，全面实施设备全生命周期管理，认真做好点检、定检和日常维保，设备故障率同比下降20%。

党建+班组建设：锻造一支先锋队

围绕“四级联动、五权下沉、四进班组”自主管理体系，该公司探索建立“1133”夯基固本班组建设模式，推动班组战斗力持续提升。他们积极推进“支部建在一线”，保障重要班组和关键环节100%党组织覆盖，大力实施班组与党小组、班组长与党小组长“双细胞”工程，使党员班组长比例从65%提高到89%。

图为黄陶勒盖煤炭公司班组建设文化牌板

鼓励党员在班组中挑大梁、当骨干、解难题，累计设立党员先锋岗42个，技术攻关党小组12个，解决生产中的实际难题180余项。综采一区党支部党员攻坚小组通过技术攻关，将乳化泵出口压力提升至合理区间，使液压支架移架效率提高15%，助推了采煤工作面的智能化升级。

同时，该公司还支持党支部牵头，围绕生产工艺革新、小改小革、提质增效等主题，在班组中开展“金点子”征集等活动，今年以来累计收集提案改善及创新建议530余条，采纳实施310余条，创造经济效益超百万元。

党建+节支创效：拧紧一道效益阀

在该公司机修厂的维修车间里，“党员节约示范岗”的标牌格外醒目。老党员刘保运一边擦拭零件一边对青年职工说：“别小看这螺丝，省下一颗是一颗，咱们紧一紧，企业就能松一松。”在他的带动下，机修厂逐渐形成了“颗粒归仓”的好习惯，他们重组报废语音电话配件，装配成完好设备70余台，节约新购成本5万余元；定期清查废旧设备零件，筛选可修复物品复用，累计节支超10万元。

图为黄陶勒盖煤炭公司机修厂职工维修设备

这样的场景，得益于该公司一直以来倡导的节约意识和精益文化。他们以党建为引领，推动“降本增效”从口号变为全员行动，19个党支部通过组织生活会、主题党日等形式，征集降本增效之方300余条，覆盖设备维修、物资管理等多个领域。其中掘锚一区创新推出“故障分级维修”机制，针对性解决井下设备高负荷运行导致的密封件老化磨损问题，累计修复帮锚杆钻机5台、张拉机具3台，创效4万余元。

党建+人才培养：搭建一条快车道

人才是企业发展的第一资源。该公司党委始终坚持“党管人才”原则，积极构建“双培养”机制，着力把业务骨干发展成党员、把党员培养成业务骨干，近年来20余名党员被提拔至中层及以上管理岗位。现任该公司综采一区党支部副书记的任雪峰，原为该区队技术主管。在党组织的系统培养下，他先后参与多项关键技术攻关，逐步从技术骨干成长为既懂业务又善管理的复合型干部。

图为黄陶勒盖煤炭公司综采一区党支部副书记任雪峰

该公司依托12个“党员创新工作室”平台，累计将近百名青年人才放到重点项目和关键岗位上锻炼，助力其快速成长。同时，建立“导师带徒”制度，推动30余对“红色师徒对子”实现技术传承与党性教育深度融合。

他们建立起以政治素养、专业能力、工作实绩为导向的人才评价体系，并将人才培养成效纳入党支部考核。今年以来提拔重用往届优秀高校毕业生11人，提拔重用89后人员12人，如今，该公司内部尊重人才、崇尚创新、争当先进的氛围日益浓厚、蔚然成风。

党建做实了是生产力，做强了是竞争力，做细了是凝聚力。“党建+”在黄陶勒盖煤炭公司的生动实践充分证明，将党建深度融入生产经营主战场，是企业激发组织活力、破解发展难题的关键抓手，更是引领和保障企业高质量发展的根本保证。