9月1日下午1时，邵寨煤业安全副总工程师王彦林提前30分钟来到综采工区中班班前会，为当班职工详细讲解《煤矿安全规程》和《煤矿安全生产标准化标准及相关要求》等内容。“组织职工系统学习安全规程和现场操作标准，是我们持续深化安全生产标准化建设的重要抓手，目的是推动每一位职工学标准、懂流程、守规范，真正实现上标准岗、干标准活。”王彦林介绍。

图为邵寨煤业开展井下精品线路创建活动

邵寨煤业始终将安全生产标准化作为实现本质安全的基础，和企业高质量发展的保障，制定下发《2025年度安全生产标准化提升考核管理方案》，以“拓展延伸、规范朴素、动态覆盖、提质升级”为主旨，深入开展安全生产标准化提升整治工作，制定达标提级规划，精心组织，将安全生产标准化各项标准落到现场、发挥作用。

他们结合安全生产实际，将标准化工作分解为8大专业、59项具体内容，明确具体工作目标、考核办法、奖惩标准等实施内容，构建起“主要领导亲自抓、分管领导具体抓”的责任体系。同时，抓好各级管理责任落实，明确各专业阶段性具体工作及安排要求，做到目标清晰化、内容清单化，以更高标准、更实举措，促进现场施工环境的优化管理。

图为邵寨煤业加强安全生产标准化教育培训

工作开展到哪里，培训就延伸到哪里。该公司不断加强安全生产标准化教育培训，通过“领导干部上讲堂”专题授课等形式，组织各专业副总师及专业部室负责人深入工区、车间、班组，利用科务会、班前会、凑头会等时间，组织全员学习标准、掌握标准，增强职工安全标准意识。他们灵活运用抽查提问、考试考核等手段，深度强化学习效果，为践行标准夯实基础。同时，各基层区队还开设了“标准化微课堂”，分班组、分岗位开展安全生产标准化知识培训，让全员做到“学标准、懂标准、用标准”，提升培训实效。今年以来，累计开展各类安全生产标准化宣讲100余场次，覆盖干部职工900余人次。

8月31日夜班，该公司安全总监张恒组织机电管理部和安全监察部人员,对综采工区1201工作面安全生产标准化建设进行检查。他们从物料码放、线缆吊挂、标识设置、安全设施、系统完善等生产环节入手，对标准化建设情况进行严格考核。“我们采取不定时间、不定地点、不打招呼的方式，进行突击检查，目的就是通过自查自纠，强化矿井各基层单位安全生产标准化建设，提升安全生产管理水平。”张恒介绍。

图为邵寨煤业加大现场动态管理力度

为加大现场动态管理力度，该公司成立现场动态管控督查小组，每天不定点对井下各工作面、大巷沿线标准化创建等情况进行巡查，实施“班评估、日检查、周验收、月总评”的考核制度，按照综合得分对各单位进行排序评比，做到有标准、有验收、有考核、有奖罚，推动安全生产标准化建设动态达标。同时，各专业部室以工程质量、顶板管理、设备管理等为重点，加强对基层区队标准化工作的检查、监督和考核工作， 进一步强化现场安全薄弱环节和三违整治工作，推动各专业管理向标准化、流程化迈进，全面促进安全生产标准化提档升级。

“安全生产标准化做的好不好，每天早会上就能看到结果。”该公司综采工区区长张国厂在参加完早会后说。该公司每天在早会上，将单位地点、班次、现场情况、评级情况和管控措施等内容及时通报反馈，建立“发现、督办、验收、考核”全链条整改机制，推动标准化建设由点及线、由线扩面，全面提升矿井安全生产标准化建设水平。

此外，该公司还突出重点，创建精品，严格按照最新版安全生产标准化管理体系标准，认真开展 “标杆工程、亮点工程、精品路线” 创建活动。今年以来，已完成3个机房硐室标准化示范工程、1205回风巷掘进工作面等4个精品采掘工作面，南翼辅运1条精品线路的创建。