小身材迸发大能量，微身躯扛起硬担当。在亭南煤业综采一区，有一位“85后”党员，以常年如一的坚守与钻研，将满腔热血注入设备管理的每一条线路。十四年来，从井下维修电工到机电副队长，朱赟凭着一股钻劲、一身硬功，成为设备系统的“主心骨”、职工心中的“定盘星”。他以安全为要、以技能为本、以创新为路，用实际行动践行着共产党员的初心使命，用匠心书写着新时代山能人的奋斗华章。

筑牢安全防线 铁纪打造“零隐患”屏障

“安全无小事，责任重如山。”作为综采一区机电管理的“领头雁”，朱赟始终将“安全”二字刻入骨髓。

在他看来，设备管理不仅要“修得好”，更要“管得严、盯得细”。在公司1416充填工作面回采过程中，他严格落实安全风险隐患排查制度，坚持“班前检查、班中排查、班后复查”相结合，及时检查、及时发现问题、及时整改、及时总结，有效杜绝了各类事故的发生。针对1416工作面回风巷与采空区相邻，导致顶板破碎，易出现顶板掉渣、漏顶等安全隐患，他提出在支护单元上铺垫废旧皮带来保护顶板的方案，有效缓冲垮落冲击，保障施工现场人员的生命安全。该举措不仅将顶板事故率降为“零”，还节省材料费用30万元，成为设备防护与降本增效的双赢典范。

他主抓机电管理以来，团队违规操作率下降70%，安全隐患整改率达100%，连续5年实现“零事故、零工伤”。职工们常说：“跟着朱队干活，再难的活心里都稳当！” 

淬炼实战本领 精兵锻造“硬实力”熔炉

“能上现场，就不上讲台；能把设备拆透的，才有资格带人。”朱赟的带徒原则朴实却实用。他始终认为，只有让年轻人在实战中成长，才能真正打造一支敢打硬仗、能打胜仗的维修团队。

为提升团队战斗力，他推行“三带三促”人才培养机制，以“带业务促技能”锤炼实战能力，通过现场教学、技术比武让维修工“上手练”；以“带思想促责任”筑牢安全红线，让全员从“被动维修”变为“主动防护”；以“带作风促执行”锻造高效团队，确保隐患整改“不过夜”。此外，他还定期组织内部技术培训和专家讲座，分享前沿机电技术与维护经验，并搭建在线学习平台，提供资料库和课程，鼓励成员利用碎片时间学习。在他的推动下，团队形成“学、研、用”一体化氛围，学习热情持续高涨。

今年以来，他利用工余时间开展机电维修授课共14节，从理论到实操全覆盖，团队战斗力显著提升。维修班班长黄永康感叹：“朱队不仅自己技术过硬，还带着我们共同成长，每次攻坚他都身先士卒，是真正的‘技能领航者’！”

勇攀技术高峰 智造畅通“新动能”引擎

“掌握新技术，要善于学习，更要善于创新。”在公司推进设备智能化改造的路上，朱赟以卓越的创新能力和无畏的探索精神，勇攀技术高峰，成为推动机电设备智能化升级的关键人物。他始终坚持“技术创新不能只靠纸上谈兵，必须扎根一线实践”。

在1416工作面安装时，针对溜矸眼装置投放矸石不均匀，导致运输机运矸过载等问题，他带领团队对溜矸眼装置进行升级改造，通过安装液压油缸来控制矸石投放量。此方案，不仅有效减少皮带撒矸与设备损坏风险，还能有效提升1416工作面矸石充填效率。除此之外，他带领团队自主研发“带式输送机群智能可视化集控关键技术”，通过工业视频实时监控，将原本独立的8部带式输送机整合为协同运行的“智慧集群”，实现全线启停、速度调节和故障定位，系统自动优化运行路径后，能耗降低18%，运输效率提升35%。

近年来，他主创或参与《带式输送机群智能可视化集控关键技术》《综放工作面远程智能启停冷却水应用》等创新项目10项，参与实施“装载机启动马达改装”等群众性创新项目8项，解决现场问题6项，累计创效金额60余万元。

作为一名党员，朱赟始终坚持党建引领业务、业务服务党建，在支部“采光者”党建品牌创建中主动担当。他将党员身份亮在身上、责任担在肩上，带头冲在现场最前沿、难点最中心，成为名副其实的“机电战线党员标杆”。