今年以来，双欣矿业坚定实施“人才兴企”战略，把“人才资源”作为第一资源，把“人才培养”作为第一要务，通过“精准培训、警示教育、专项培训”三通道，不断优化和完善人才培育体系，为企业高质量发展提供澎湃不息的强大动能。

精准培训强根基 闭环管理育人才

他们以“靶向施教、动态管控”为核心，构建起覆盖全员的精准化安全培训体系。通过建立证件到期预警机制，动态调整培训计划，实施“理论+实操+VR体验”三级教学模式，一季度累计分层次开展“三项岗位人员”、特种作业、班组长等专项培训34期，参与培训职工260余人次，确保全员持证上岗率100%。针对“三违”人员、行为失范职工建立个性化帮扶机制，通过“原因剖析-心理疏导-法规学习-实景体验”四步帮教法，使7名重点人员完成思想转化并合格返岗。

图为双欣矿业VR实训设备现场调试

他们还实施“一人一档”信息化管理模式，累计完成5大类专项培训档案更新，动态调整人员岗位变动档案47份，使培训记录可追溯、证件信息实时更新。建立“岗前必训、转岗必考”机制，通过山能e学平台开展岗前适应性培训286人次，确保人岗相适、证岗匹配。

警示教育筑防线 多维渗透强意识

他们持续构建“立体化、浸润式”警示教育网络，升级打造“5+11+N”教育矩阵，推动安全理念从“入眼入耳”向“入脑入心”转变。通过山能e学平台累计推出5期警示教育专栏，深度剖析27个典型事故案例，形成“云端课堂”常态化学习机制。开展11期覆盖1500余人次的集中培训，同步组织7场安全专题研讨会，推动领导干部、技术骨干与一线员工“三级联动”共话安全。他们还在副井口、文化广场等场所打造“安全警示角”，滚动播放《黑色三分钟 生死一瞬间》等事故警示教育片，日均观看人数达500余人次，以沉浸式教育强化全员“安全红线”意识，真正使安全教育“进班组、到岗位、入人心”。

图为双欣矿业开展自救器培训

“看完运输事故警示片才发现，工作中千万不能抱有侥幸心理，每个操作细节都关乎生死。”6月3日，该公司运输工区职工刘智国在班后会观看事故警示教育片时说到。

他们还建立“案例学习-风险辨识-技能提升”学习成果转化机制，在警示教育后配套开展风险预控模拟演练40余场，组织自救互救技能比武3次，使职工不仅“知危害”更“懂应对”，通过多维度的警示教育渗透，一季度“三违”发生率较去年同比下降28%。

专项培训提技能 考核驱动促落实

他们充分利用劳模（高技能人才）创新工作室、实训基地等实践培训平台，从现场施工工序、设备维修维护、科技创新等方面，通过邀请各专业口副总和技术“大拿”对青年职工开展实地培训，开启“理论＋实操”“一对一”等多样化教学模式，变“小才”为“大才”、变“良才”为“优才”，推进青年职工队伍技能素质不断提升。截至目前，已开展各类专项技能培训5场次，培养出技能骨干30余人。

图为双欣矿业开展专项技能提升培训

他们还聚焦安全生产核心能力建设，制定了“理论筑基、实战强技、考核固本”专项培训方案，实施“逢培必考、逢查必考”双考机制。一季度以来，累计对40余名管理人员进行突击抽考，全员考试合格率达100%，做到了关键岗位能力动态监控。