近年来，大恒煤业始终坚持“人才兴则企业兴”的发展理念，大力推进“31789”人才工程落实落地，加大优秀青年人才培养使用力度，坚定不移实施“三心工程”，通过精心培育、匠心传承、暖心关怀三大举措，全力营造引才、育才、识才、爱才的良好环境，推动形成技能人才齐聚大恒、万类霜天竞自由的人才发展环境。

精心培育：构建系统培养体系

“井下粉尘多，设备容易脏，要定期用干净的布擦一擦，特别是传感器的探头，别让灰尘堵住了，下班前要把设备检查一遍，看看运行是否正常……”全国煤炭系统安全仪器检查工示范赛上银奖获得者郭宝磊，正在为徒弟孔霄汉手把手讲解着监控传感器的使用事项。

为抓好技术“传帮带”，进一步完善人才工作制度体系，该公司建立了“双导师”培养机制。通过选拔综合素质高、业务能力强的人员作为新职工业务导师，签订导师带徒协议，帮助熟悉工作内容。同时，通过人力资源部科员包保，指定专人作为新员工生活导师，帮助解决工作、生活方面的困难，从源头上帮助毕业生解决见习期间存在的困难和问题，做到思想上引导、工作上帮助、生活上关心，为高校毕业生快速融入企业、积极健康成长创造有利条件。

匠心传承：创新实践培养模式

“扔掉初期生氧装置启动针，取下安全帽，套上脖带，戴好安全帽，注意隔热垫应靠身体。将口具放入唇齿间，牙齿咬紧口具咬口紧闭嘴唇……。”在周三晚间学习讲座中通防工区副区长周永清正在为职工讲解自救器的使用规范。

该公司围绕高校毕业生综合素质提升，通过领导干部大讲堂、区队长论坛、周三晚间学习专题讲座等不同方式，不断提升高校毕业生的综合素质。通过轮岗锻炼的方式承担证件手续办理、智能化矿山建设、井下一线“急难险重”的任务等途径强化高校毕业生的锻炼实践，增加经验积累，使高校毕业生在多岗位、多层次上促进高校毕业生快速成长。截止目前，该公司共有88后能源集团中层副职1人，88后主管层干部2人，88后主办层干部11人，形成了有效的干部梯次队伍。

暖心关怀：营造良好成长环境

精心下好文化润心“先手棋”，架起心灵沟通“连心桥”。该公司充分用好“学习强国”“灯塔在线”等网上学习平台，常态化开展政治理论学习教育，教育引导党员、干部职工铸牢理想信念，主动担当作为。依托当地特有的塞北革命烈士陵园、右玉精神展览馆等红色教育资源，开展“学习右玉精神”大讨论活动、“激昂青春志、逐梦正当时”主题团日活动。此外，该公司还计划开展第二届青年联谊，旨在为青年职工打造“暖心家园”，通过搭建婚恋交友、兴趣交流平台，解决青年职工“急难愁盼”问题，进一步营造“以企为家、爱企如家”的温馨氛围，让青年人才真正留得住、干得好、有奔头。

下一步，该公司将继续加大人才培养力度，深化“三心工程”建设，充分发挥企业文化建设的支持作用，构建人才培养与发展新格局，不断加强内生力量建设，为山东能源集团“建设清洁能源供应商和世界一流企业”的愿景贡献新力量。