度过半年、三季度等小测验，检验全年“成绩”的“期末考”来了。

大恒煤业聚焦年度重点工作任务主线，牢牢把握高质量发展主题，以掷地有声的实际行动践行责任与担当，实现了各项工作稳中求进、稳中有进、稳中向好，为西北矿业永续发展贡献大恒力量，交出了一份期末考的“过硬答卷”！

下好安全“先手棋”

“我们要全方位构建安全防护网，以‘倒计时’的紧迫感，全力打好安全生产攻坚战。”12月30日，在早调度会上党委书记、董事长、总经理李建忠说。

该公司严格落实山东能源集团、西北矿业各项任务要求，确保安全责任到位、管控措施有效实施。创新推行领导步行巡检、基层自查隐患等，开展视频反“三违”、消除“死角、盲区”及“四有四必”等专项行动，筑牢安全发展基石。

他们聚焦主责主业，实施均衡生产、高效掘进、装备升级及系统优化，持续寻找新煤源、扩大产能、优化布局，构建了“一主一辅一备”生产格局，今年创下历史最高产量纪录。

狠抓降本增效“不动摇”

降本增效是企业生存与发展的金钥匙。今年以来，该公司紧紧围绕降本增效主题，深挖降本增效潜力，以真抓实干把降本增效落到实处。

他们立足向精益管理要效益，持续优化精益周创建平台，每周推出改善“红黑榜”，通过“日监督、周通报、月考核、季评选”的跟踪督办机制，对各单位部门精益改善项目现场点评与评选，全面压实工作责任。截至目前，累计开展精益改善项目立项30项，提报现场浪费识别963项、提案改善851项。

他们始终坚持“量本利”原则，树立“大成本”管理理念，牢牢守住低成本战略核心竞争力不动摇，严格落实“避峰填谷”，调整采掘设备峰段运行时间，每月节约电费约7万元。 

筑牢党的建设“主心骨”

“2024年，公司党委始终坚持以西北矿业各项指示精神为指导，带着使命出发，带着责任前行，带着追求领悟，显著地提升了职工的幸福感和满意度，为稳健发展筑牢基石。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席王涛说。

该公司按照“11236”工作思路，全面履行“把方向、管大局、保落实”职责，以力推“六心工程”为着力点和落脚点，引领服务保障矿井中心工作，实现了各项工作稳中求进、稳中有进、稳中向好。充分发挥领导带头、全员覆盖作用，严格落实党委理论学习中心组学习和党员政治理论学习等制度，采取“集中学习+理论研讨+个人自学+心得体会+成果展示”的学用结合“五步模式”，将“软指标”变为“硬任务”。

他们组织党员先锋宣讲团、团员青骑兵宣讲团和女工巾帼宣讲团“三大宣讲团”进基层、入区队、到班组开展宣讲活动35场次，覆盖人数达1000余人次，教育和引导干部职工进一步解放思想、坚定信心，凝聚了发展合力。此外，该公司充分利用微信公众号、电子学习屏等宣传阵地，全年策划发布254期，共1065条。 

织密民生福祉“保障网”

他们始终秉承“全心全意为职工服务”宗旨，将惠民生、解难题工作放到心上、做到实处，高标准投用了内有标准篮球场、影视室、阅览厅等10个功能区的复合型职工文体活动中心。

他们打造形成了包含党的精神谱系教育、廉洁文化教育、文艺汇演、户外健身的综合性户外广场。常态化组织开展“五个一”退休职工慰问和职工疗休养活动，为32名退休职工送上纪念品、感谢信，并联合朔州市现代医院举办了第一届“我心永恒、现在有你”青年联谊会，拓展了青年职工的交友空间。