地处甘肃省庆阳市的西北矿业天竣公司，肩负着开发建设年产能1090万吨沙井子中部煤田项目的重任。入驻以来，他们聚焦公司规范高效运行、两矿井建设手续办理、刘园子煤矿灾害治理“三条主线”，与时间赛跑，一路“狂飙”，为山东能源外部开发二次创业的壮丽凯歌镶嵌上了璀璨音符。

作为初到陇东大地的“拓荒者”，天竣公司面临着地方关系生疏、专业人才稀缺、办公条件粗陋、矿井地质条件不明等诸多难题。

“破晓前行，无畏风霜”，他们以稳扎稳打的姿态积极应对。从筹建公司办公场地，到健全规章制度“四梁八柱”，不足百天就扎好了“大本营”，为矿区建设的全面铺开提供了稳固后方。

矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。“我们从零起步，以最快速度梳理公司章程、规章制度和约束激励机制，确保公司合规合法运行，上下步调一致、协同发力。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐延军说。

他们以构建公司章程、健全规章制度、明晰权责范围为目标，明确“安全管理三级、股权管理四级”工作定位，梳理出了涵盖用工管理、组织管理、干部管理等21个大项的制度体系，细化经营、合同、安全环保等70余项，制定完善40余项党建标准、考核办法，使得各项工作皆有章可循。

“定于12月31日下午3点30分，在刘园子煤矿三楼会议室，召开公司党委理论学习中心组集体学习会，请各位提前10分钟到达会场，如有事、在外出差不能参会的请在群内说明……”12月30日，党群工作部张亚洲在工作群内发布了召开党委理论中心组集体学习会的通知。

该公司坚持党的领导和完善公司治理相统一，突出加强政治建设和理论武装，建立健全了党委理论学习中心组学习制度，详细制定学习计划，做到学研结合、学以致用。健全完善党委会、董事会、总经理办公会议事规则，严格落实“三重一大”决策制度。今年以来，召开党委会研究36项议题，梳理公司与矿井单位间的权责边界清单22项，为公司实现规范化管理、高效化运作奠定了基础。

“联军，赶紧把‘两川项目’的推进图拿过来。”“好的，我马上到！”“咱得抓紧调整一下，按照刚才领导提出的时间和要求，尽快行动起来……”这是在西北矿业年度调研汇报期间，该公司党委书记、董事长胡平利用“碎片时间”借助思维导图，调整、优化项目手续办理工作的一个场景。

天竣公司自完成股权变更后，仿若一列“复兴号”，手续办理工作风驰电掣、日新月异。他们仅用时71天同步取得“两川项目”代码，比计划提前40天；2.5个工作日内顺利拿下“县、市、省”三级项目用地预审及选址意见书申请核准文件。“手续办理工作超计划、快速稳步地推进，是大家齐心协力、共同拼搏所结出的硕果。”胡平说。

在胡平看来，手续办理速度如此之快，恰恰是因为他们分得细、控得好。为快速推进手续办理工作，该公司围绕矿井“拿到赋码、获得核准、正式开工”三个阶段作规划，将挂图作战、倒排工期、责任到人等全要素融进了“一张图”。

在该公司10楼会议室里，笔者见到了那张战绩斐然的“一张图”。图上红、绿、黄三种颜色紧密交织，红色表示尚未开展，绿色意为正在推进，黄色代表已经完成。从图中能够清晰地看到，“两川项目”核准目前正处于国家矿山安全监察局“出具安全核准意见函”阶段，下一步将以书面形式上报国家发改委。

按照时间节点、逻辑关系，梳理重点、难点、堵点工作，他们将项目核准的整个工作进程拆出17个大类、87项具体任务，随时随地“沉浸式”推演，剖析潜在风险因素，模拟推演各类可能出现情形，拿出应对预案和解决方案。

一项项斐然成绩的背后，得益于思维导图、“沉浸式”推演模拟等工作法的有力支撑，更离不开团队披荆斩棘的无畏勇气和昼夜不辍的辛勤耕耘。“2025年是天竣公司蓄势奋进、跨越发展的攻坚突破之年，我们将坚持‘多快好省’方针，确保各项工作前置谋划、周全考量，确保生产矿井稳产、新建项目核准开工‘双丰收’。”胡平对未来发展信心满满。

今年8月份，300多名干部职工入驻刘园子煤矿，开展矿井灾害防治和隐患治理。面对主副井提升系统故障多、辅助运输系统不畅通、“三软”煤层遇水松软泥化，防灭火压力大等系列难题，他们发扬“咬定青山不放松、敢叫日月换新天”精神，直面困难，迎难而上。

“困难面前有我们，我们面前没困难。”这是天竣公司刘园子煤矿总工程师王旺旺经常挂在嘴边的一句话。为解决一系列难题，他们实行专班推进、清单化管理，按照先急后缓原则，围绕主立井修复、巷道扩修、系统整治等方面，“逢山开路、遇水架桥”，难题一道道攻克。

为畅通辅助运输系统，他们在51采区轨道上山绞车“停摆”、巷道变形的情况下，靠着人工落底铺轨道，2个月时间艰难地打通了800米的“运输动脉”。为解决主副井井筒腐蚀破损问题，他们架设了600道井圈，打设33排托底圆钢，累计填充灌浆料134吨，确保提升系统安全稳定。

井下采煤工作面启封后，他们在综合采取安全保障措施的前提下，优化巷道支护设计、更换支护体系，克服了液压支架歪斜、顶板大面积垮落的难题。结合井下地质条件，集中开展“疏、堵、截、排”，解决了顶板淋水问题。

“这100多天时间，井下现场的变化可谓翻天覆地。”职工吴耐刚谈及刘园子煤矿变化时感叹道，“巷道干净整洁了、宽阔敞亮了，机器设备运转自如，物料运输也更精准、更流畅了。大家现在干起活来很安心，也有劲头……”

据该公司副总经理、总工程师张立民介绍，目前刘园子煤矿防灾治灾工作取得初步成效，已具备恢复生产条件。如今他们又马不停蹄，把工作重点聚焦在了新矿井的“抢核准、争开工”上，同步推进手续办理与开工建设高效衔接、无缝过渡，确保拿证即开工。

为保证马福川、毛家川项目早日开工建设，他们未雨绸缪，提前着手通堵点、清障碍。坚持“多快好省”建设原则，优化设计，重新勘定毛家川风井选址，优化了通风系统，减少了全岩、全石门掘进工程量，不仅缩短了开工日期，还能节省资金投入6000余万元。同时，他们还提前做好“两川项目”进场路径、供排水管路铺设、110千伏供电线路架设等工程前期准备工作。

“谋定而后动，思深方益远。2025年，是天竣公司承前启后、蓄势奋进的攻坚突破之年，我们将不断总结工作经验，分类制定项目攻坚措施，统筹协调各方资源，着力突破难点堵点，确保实现生产矿井稳产、新建项目核准开工的‘双丰收’，为扩大山东能源资源版图作出积极贡献。”胡平说。