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冲刺四季度 夺取全年胜 | 黄陶勒盖煤炭公司提前完成双“力争”指标

作者: 李战鹏  李战鹏   发布日期: 2024年12月25日

今年以来,黄陶勒盖煤炭公司彰显主力矿井的责任担当,围绕打造“四新国企”和“项目攻坚”工作主题,承压奋进、锐意拼搏、实干争先,提前两个月高质量完成了今年的年度任务:截止到今年10月底,该公司商品煤单位完全成本比力争目标减少了13.8%,利润比力争指增加了14.6%。

党建领航筑发展保障

“以党建交流为平台,继续秉持‘资源共享、优势互补、共同发展’原则,充分发挥各自优势,积极深入开展协同合作,共同开启高质量发展新征程。”近日,该公司党委副书记、纪委书记、工会主席乐民,在邀请煤炭科学技术研究院有限公司开展“党建促业务,融合话发展”主题党建互学共建活动时说。

该公司紧扣“六个巩固提升工程”,修订党委会议事规则和“三重一大”议事制度,优化完善党委会研究事项三张清单,有效厘清“三会一层”权责边界。今年以来,该公司共召开23次党委会,研究和前置从严治党、改革创新、成本管控等重大事项150余项。

他们还创新构建了以党建工作标准体系建设为统领,以增强引领力、凝聚力、组织力、形象力、融合力“五大能力”为着力点的“一标五力”党建品牌,立足体系建设,打造了21个基层党支部党建特色品牌。

创新创效激发展潜能

据综采一区队长党支部副书记、队长张元峰介绍,他们通过转变市场化结算方式,激发班组资源回收内生动力,工作面采高同比提高0.4米,日产量同比提高800余吨,采煤员工收入同比提高5.3%。

该公司致力于以创新创效激发稳产提效、转型升级等关键要素,从年初开始纵深推进落实“提产稳产”“精采细采”各项举措,确定工作面提速断顶方案,推采速度由4刀/班提升至5刀/班。掘进方面,他们坚持掘进提效,实行部室、区队联责联薪考核,矿井单进水平、掘进工效分别同比提升18.4%、4.5%。

该公司以治灾为重心、项目为牵引,柔性引进享受国务院政府特殊津贴的专家1名,山东省“泰山学者”青年专家2名,先后合作开展科技创新项目9项,申请实用新型专利13项,发明专利11项,授权发明专利4项、实用新型专利18项。深挖创新政策“金矿”,利用研发费用加计扣除政策抵免所得税1361万元,累计获得自治区、市技术创新奖补资金381万元。

今年以来,该公司先后获得鄂尔多斯市“科技创新十强企业”“中国产学研合作创新示范企业”中国煤炭工业协会2024年“双十佳煤矿”等荣誉称号。

精益经营提发展水平

该公司深耕精益管理,立足融合深化目标,构建形成具有黄陶勒盖特色的“12567”融合管理新体系,围绕KPI关键指标实施精益改善135项,征集提案改善1800余项,分别创效8372.5万元、609.3万元。

将化工原料煤作为效益提升点,实施高端客户“量身定制”精品煤战略,新开发化工原料煤直供直销户6家,化工原料煤销售量占比达到85%,精煤销量同比提高102万吨;实施价格领先战略,增收3000余万元。

他们还大力开展废旧物资“淘宝”行动,各基层单位通过废旧物资复用、自主维修简易设备等创效520余万元,固化实施“物资管控五步法”,杜绝物资采购计划多提误提现象,降低采购成本3600余万元。

“公司将紧盯成本指标控制,牢牢把握并主动践行主力矿井担当,把“进”的态势巩固得更加坚实,把“高”的要求落实得更加充分,确保各项行动措施有序有力落地,打好决战四季度收官战,继续在西北矿业高质量发展中挑大梁、做贡献、当标兵。”黄陶勒盖煤炭公司党委书记、董事长、总经理孟鑫说。