设备模型、发明专利、荣誉奖牌……走进黄陶勒盖煤炭公司高技能人才（劳模）工作室，创新的氛围无处不在，这里不仅见证了在高技能人才道路上的不懈探索，更是展现丰硕创新成果的一个缩影。

坚定技能人才战略储备，抓好抓实高技能人才培养，持续推动高质量发展战略迈向纵深，是黄陶勒盖煤炭公司多年来一直努力的方向和目标。

“工作室现有设备可满足井下电气作业、安全监测监控作业、瓦斯检查作业等特种作业岗位实操培训需求，我们坚持定期开展专项培训活动，以‘理论+实操’提升员工业务素养。”该公司安培中心主任吴共民表示。

该公司定期开展人才建设工作调研，根据员工“口味”和生产需求制定对口培训计划，建立健全人才引进、培养、使用、激励机制和“导师制”、“师带徒”等培训模式，并积极引入外部专家进行专题讲座和培训。

“在西北矿业技能比武中，我之所以能获得综掘机司机第一名，离不开公司开辟的技能提升通道，更离不开公司的用心培养。”该公司掘锚工区职工张桂杰说。

为推动员工队伍安全素质能力不断提升，该公司结合生产实际，聚焦实施更加精准的青年拔尖技能人才培养项目，搭建青年拔尖人才培养制度框架，大力开展全员创新、技术攻关、技能比武等活动。今年以来，累计开展实操培训24期，培训2000余人次。

作为西北矿业核心生产矿井，该公司还主动构建以绩效考核为核心的薪酬分配体系，不断深化绩效管理制度，形成以考核为基准、以绩效为驱动的激励约束长效机制，让能干事、愿干事、实干事的员工得实惠、受尊重。

同时，他们聚焦学历提升关键点，制定实施学历提升相关制度和目标，着力解决部分职工知识储备不足、学历层次不高等问题。今年以来，有29名员工获得中级及以上职称，16名员工取得大专及以上学历。