日前，山东能源周例会上强调，要聚焦“五之”表现（“五之”，即：一概处之、大而化之、一推了之、听之任之、不了了之），逐一反思查摆，强化自身建设，大力弘扬“严真细实快”的工作作风。西北矿业各权属单位迅速行动，扎实推进作风建设走深走实，坚持一体落实“学、查、改、做”，促使工作作风实现新转变，干事创业精神状态实现新振奋，为西北矿业高质量发展提供坚强作风保障。

▲图为正通煤业对照“五之”表现对该公司基层管理人员相关工作进行督查

正通煤业积极对照“五之”表现，要求各级领导干部查摆反思自身，及时做好问题整改，带头转作风、树新风，结合当前形势，围绕成本管控、安全管理、降本提效等方面工作深入基层一线调查研究，了解掌握真实情况，解决实际问题。他们持续加强队伍管理，重点强化部门、区队“一把手”的担当作为水平，在分工压责、优化流程上下功夫，完善考核评价，定期开展工作督查，对不胜任、不担当的进行调整让位。（长孙佳迪）

双欣矿业以“五之”表现为镜鉴，全面启动“学、查、改、做”作风建设专项行动，推动“严真细实快”工作作风落地生根。他们通过组织全员专题学习“五之”问题具体表现，持续完善“一岗双责”制度，修订党支部考核标准15条，将作风建设纳入绩效考核，层层压实责任。对照“躺平式”“甩手式”等作风顽疾开展大讨论活动5场次，参与职工200余人次。（苟宫铭）

▲图为大恒煤业评选精益周创建“红黑榜”现场

大恒煤业结合“五之”表现，逐一反思查摆，强化自身建设，将“严真细实快”作风贯穿生产经营全过程，在常态化开展“带班领导步行检查”“四有四必”“清死角盲区”等系列安全活动的基础上，建立了“班评估”评定结果“红黑榜”，动态评定现场达标情况，有效激发班组标准化意识。他们开展大学生进基层启动会，选取6名优秀机关年轻干部，深入基层锻造，以“严真细实快”的工作作风感染青年人才，推动公司高质量发展。（李海龙）

永明煤矿采取“党委书记专题讲、中心组研讨学、党支部对标议”的方式，分层分类，从不同角度解读“五之”表现，并要求各级管理人员对照“五之”表现，查摆存在问题，形成问题清单，制定整改措施。为推动作风建设与安全生产同频共振，他们组织开展“安全规程再学习”活动，要求生产部室人员利用周二、周六的学习时间，重新学习安全规程，做到“人人有感悟，人人有体会”。（张惠杰 白建基）

天竣公司组织开展问题“深度”自查专项研讨活动，全体人员主动对照查摆、深剖自身问题，形成自我查摆材料并在早会进行“五之”问题自我查摆现场交流。他们建立工作“复命”制度，对领导会议部署的重点工作、外出调研等任务，严格落实“事事有回音、件件有落实” 的闭环管理要求。（张路琦）

油房壕煤矿以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，通过组织召开专题部署会、观看廉政警示教育片等形式，确保各级管理人员知形势、明纪律、转作风、增干劲。他们积极倡树“严真细实快”工作作风，组织各部室负责人成立夜班小分队，每天开展“零点行动”等，织密安全检查网，确保安全施工。（李强）

博选公司认真对照“五之”表现，持续强化工作作风建设，大力开展纪律作风监督检查3场次，查出问题5条，经济处罚900元，确保全体干部职工在岗在位在状态。他们狠抓重点工作落实，建立工作任务清单，聚焦10个方面46项重点任务，建立推动落实、全程跟踪和重点督办机制，开展定期督查、强化调度推进，形成了“定了就干、干就干好”的浓厚氛围。（鲁家琪 刘文慧）

技术学院成立作风整顿专班，通过“班子领学+支部研讨+全员轮训”三级联动，对照“五之”表现开展“作风体检”，并建立作风考评长效机制，将“五之”整治纳入部门绩效考核，通过“月度督查+季度晾晒+年度述职”闭环管理，持续巩固作风建设成果，全力打造新时代职业教育作风建设标杆院校。（牛祥羽）