4月20日-21日，西北矿业党委副书记、董事、总经理刘业献到正通煤业督导检查，听取近期工作情况汇报，实地察看井下工作面生产情况，对下一步工作提出要求。要求，始终把安全摆在第一位置，对照安全管理“严、细、实”要求，做到思想认识再提升、现场管理再加强、责任落实再深化，增强干部职工安全意识，提升设备设施的安全状态，全面构筑安全防线。严格落实安全生产标准化管理体系要求，推动现场标准化水平持续升级，实现动态达标。扎实开展隐蔽致灾因素普查治理，深度结合现场实际，与生产作业计划同部署、同落实，确保各类隐蔽致灾因素查得清、找得准、治得住。加快重大灾害治理工程推进，围绕防治水、防冲等项目，确保措施落实到位、灾害治理到位，保障安全有序生产。牢固树立系统观念，以生产接续为根本、单进产量为基准，持续强化采掘生产组织，形成稳产高效格局。西北矿业总工程师王海宾陪同。（长孙佳迪）

4月21日，西北矿业召开二季度政工例会，深入学习贯彻度危求进内涵提质推进会议精神，安排部署二季度党建重点工作任务，进一步压实责任、明确重点、狠抓落实，为全面完成各项目标任务提供坚强保障。党委副书记、董事、工会主席周宙，党委委员、纪委书记李新参加会议。会议要求，统筹推动学习教育与巡视整改，把工作成效体现在抓安全、提质效、降成本、促发展、保稳定的工作实绩上来。务实抓好形势任务教育和宣传思想工作，教育职工珍惜岗位，鼓舞职工坚定信心，引导职工实干争先。持之以恒抓基层强基础固根本，扎实开展“四强”党支部创建活动。抓牢抓实和谐稳定工作，为西北矿业高质量发展创造良好的发展环境。锲而不舍改进工作作风，系统发力、一体落实“学、查、改、做”，坚决促进执行力、落实力实现新提升，工作作风实现新转变，干事创业精神状态实现新振奋。正确看待推进职工生活品质提升与企业发展的辩证关系，因地制宜强化品质，结合实际，务实有效推进职工生活品质提升。（蔡东亮 李俊杰）

4月19日，西北矿业财务总监周伟到望田煤业督导检查。强调，要清醒认识企业面临的压力和挑战，经受住行业形势跌宕下行、经济效益下滑的冲击和政策环境空间收窄的挤压，以硬目标倒逼硬措施，以严考核倒逼硬落实。依法合规经营，增强风险意识，注重风险防控与生产经营活动的密切结合，紧盯财务管理、工程建设、合同管理等重点领域、关键环节的风险，加强经营分析和风险评估，实时动态风险监测和预警。强化营销创效，优化产品结构，拓宽营销渠道，及时跟进市场变化及用户需求，抢占市场先机，实现效益最大化。（李进胜）

4月16日-4月20日，西北矿业副总经理、安全总监杨小勇分别到大恒煤业、双欣矿业督导检查。强调，大恒煤业要高标准、高质量做好国家局安全生产标准化达标验收工作，加强工作面气体管控,严格落实相关措施，全方位开展风险隐患排查，确保工作面安全生产。双欣矿业要以国家一级安全生产标准化达标复验工作为契机，按照各位专家的意见和建议持续改进提升，逐项建立问题整改清单，明确责任部门、责任人和完成时限，确保整改闭环。同时建立举一反三机制，对同类问题进行横向排查和纵向追溯，着力构建发现、整改、预防的长效机制，不断巩固和扩大标准化建设成果。 （张利菲 贺立超）