逆势突围之中，更需优化生产系统，筑起稳产坚固防线。越是面对煤炭市场低迷、持续下行的严峻形势，越要确保生产系统持续安全稳定。要坚持大处着眼，立足查大系统、治大隐患、防大事故，突出“管理、装备、素质、系统”并重原则，以推动生产系统优化消缺为抓手，着力破解制约矿井安全稳产的生产系统问题，提升高效生产水平。要紧紧围绕“双重预防”机制，在推动隐蔽致灾因素普查治理、重大安全风险管控、重大灾害治理措施落实上下功夫，把握好“人、机、环、管”四个维度，持续推行重大灾害清单化、项目化管理，加大系统治理、多灾同治力度，严防瓦斯、水害、火灾、冲击地压等重大风险，全面提升企业安全稳产保障能力。

逆势突围之中，更需抓实生产组织，把准稳产主动脉搏。优化生产衔接管理，保障规范循环作业，是企业实现长期均衡稳定生产的基础，更是推进企业度危求进的保障。采掘接续失调，必然打乱矿井整体生产节奏，进而影响安全、影响产量、影响效益、影响发展。各级各部门需要从提升生产布局的前瞻规划、采掘计划的提前制定及生产组织的高效运作三方面着手，不断优化采场设计方案、调整采掘接续安排、严格把控工程质量标准，一矿一策构建均衡组织、集约稳产、安全高效的生产格局，全力保证各生产系统“安稳长满优”运转，坚决稳住产量“基本盘”，助力企业高质量完成全年煤炭产量任务，为企业稳定发展提供坚实基础保障。

逆势突围之中，更需提升生产效率，激活稳产动力源泉。生产力是企业生存的基石，提升生产效能，意味着必须要将每一份资源、每一秒时间都发挥到极致。面对日益复杂的市场环境和技术迭代的快速节奏，智能化转型是唯一出路。要实现生产效能的快速提升，我们必须不断调优生产模式，创新管理工具，引领技术升级，切实发挥好现有工作面成套装备、TBM、掘锚一体机、无轨胶轮车等先进装备作用，持续创优应用场景、改进技术参数、优化工艺流程和劳动组织，最大限度发挥装备效能，确保每一条生产线、每一个流程都在高效运行，促进生产能力与技术能力的无缝对接，让生产组织由任务落实型向以质量为驱动、效率为核心的内涵提质型转变。

保持定力抓稳产，逆势突围破困局。在这场没有退路的逆势突围战中，我们必须要坚守阵地，把生产系统优化得更扎实，把生产组织管理得更高效，把生产效率提升得更彻底，坚决打好打赢“稳产”攻坚战，为西北矿业度危求进、内涵提质提供强劲动力和坚实保障！