为确保安全生产形势持续稳定，西北矿业各权属单位聚焦重点区域、重点岗位、重点环节常态化开展安全大检查、隐患大排查，全力以赴防风险、除隐患、遏事故，坚决守牢安全生产底线，护航企业安全稳定发展。

亭南煤业制定专项检查清单，对井下采掘、机电运输、通风防尘等重点区域和关键环节开展“拉网式”排查。同时强化现场管控，加大“四时段”安全巡查力度，坚持开展安全互检互查活动，深挖各类风险隐患，对查出的问题制定整改清单，采取“挂牌督办”机制。对工作落实不力、重大风险失控漏管、重大灾害治理不到位的，给予挂牌警示或停产整顿，并从严分析、倒查问责。2月份以来，累计开展各类安全检查19场次，查出问题326条，均已按照要求整改完毕。（苗恒利）

正通煤业坚持“职工至上、生命至上”理念不动摇，抓实抓细各项隐患排查整治措施。他们聚焦重点工程安全质量强化，详细制定管控清单、严格落实跟班值守，对矿井重要检修项目等重点环节安排专人现场盯靠，对薄弱环节、薄弱地点实行动态监督检查，制定《安全生产大检查实施方案》，进一步细化检查内容、时间节点和整改标准，要求各生产部门、区队围绕瓦斯、水害、顶板、机电运输、火灾等重大风险点开展全面自查自纠。截至目前，已累计自查各类问题286条，安排专人有序整改。（刘慧娟）

黄陶勒盖煤炭公司成立“地面+井下”8支安全隐患排查小分队，开展月度隐患排查“大会诊”8次，对井下所有采掘头面、运输系统、通风设施进行全覆盖检查。同时，每周五全矿组织开展“安全大检查日”，对各采掘、机电、运输及各条大巷实行全覆盖检查，针对在检查过程中发现的问题，通过周一生产会进行对问题及整改情况进行通报。确保及时发现并解决安全隐患，能够提升员工的安全意识和应急处理能力，从而实现了安全风险的早期识别和有效控制。（慕肖肖）

双欣矿业明确13项检查重点，对矿井一通三防、防治水、机电运输、应急救援及地面消防等重点内容，按照“不留死角，不漏一处”原则进行全覆盖安全检查，共查出各类问题349条，以“五落实”清单形式，由责任单位认领，并限期整改。此外，他们还加大班前薄弱人物排查力度，对思想不稳定职工开展安全思想教育，做到岗前排查、班中盯靠，全力确保公司安全生产形势持续稳定。（贺立超）

邵寨煤业以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为原则，对重点单位、重点区域、重点岗位扎实开展安全生产大检查，他们严格执行‘谁检查、谁负责，谁整改、谁落实’的责任制度，对发现的隐患逐一登记造册，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患整改到位。截至目前，已累计排查安全隐患3条，一般三违5人次，完成整改189条，其余隐患均在按计划有序整改中。（刘玉兰 刘贵金）

大恒煤业成立10个检查小组，针对地面、井下全方位开展安全大检查，召开问题反馈会，对照问题逐条分析原因，制定整改措施，明确整改期限、责任人，确保各类问题整改落实到位。同时，他们强化隐患人物排查机制，加大安全培训力度，特邀地方急救中心专家开展“黄金四分钟”心肺复苏实训讲座，累计150余名职工参加学习。（候建蕾 王泽云）

望田煤业对矿井充填站、矿井生活水处理站、污水处理站等重点施工场所实行检查问题销号式管理，督促施工单位及时做好问题整改工作，杜绝安全隐患。同时，他们排定了重大攻坚任务10个方面28项内容，打造亮点工程、精品头面3个，顺利通过了省厅初验通过一级标准化初验。（姜琨  唐毛毛）

永明煤矿按照“区域包保、交叉互检”模式，对采掘工作面、运输巷道等重点区域开展“解剖式”诊断。检查实施过程中，采用“三查联动”机制，通过“双防系统”实时监测与现场“随手拍”相结合，发动全员参与隐患排查。为确保隐患整改落实到位，他们严格执行“四个一”整改标准，推行“双确认+双复查”机制，实现问题100%整改销号。（张惠杰 白建基）

五举煤业发挥安全督查小分队“安全哨兵”作用，通过增加检查频次，扩大检查范围，不定期、不定时、不定点开展全方位安全督查，查关键、补漏洞，密织安全生产防护网。截至目前，累计组织井上下全覆盖安全大检查12次，10个专业167人次参加，检查隐患问题356条，已整改344条，12条正在整改中。（刘飞 马赵平）

天竣公司对井上下传感器、安全监控、消防供水、灭火器材等是否完好可靠等开展全覆盖式检查，尤其对井下“一通三防”、矿井水害、顶板管理、机电管理、提升运输等方面进行重点排查梳理。对排查出的风险隐患分类定级，严格执行验收销号制度，突出生产过程中动态潜在隐患排查治理，实现将事后被动处理变为事前超前预防，确保安全管理无盲区、无死角。截至目前，累计排查安全隐患150余条，已全部督促整改完毕。（关芝薇 郑旭斌）

杨家坪煤业重点针对吊装作业防护、临时用电规范、消防设施配备等情况进行全面排查。对检查过程中发现的问题，及时明确整改责任人和整改期限，并由相关部室按照时间节点跟踪回查，确保实现隐患排查、整治、验收的全过程闭环管理，形成“主要领导亲自抓，分管领导负责抓，责任部门具体抓”的良好局面。同时，他们结合开工建设目标导向，开展系列专题培训活动，充分发挥安全警示教育和宣传思想引导优势，通过“安全故事我来讲”、观看警示教育片等形式，引导职工规范上岗、规范作业。（高远）

油房壕煤矿组织安全监察部、施工管理部、机电管理部等部门人员成立“检查组”，坚持每旬对地面及井下施工现场薄弱人员、特殊工种、施工环节、设备运行等进行全方位、地毯式安全大检查，针对查出的隐患问题，制定下发《问题整改清单》，明确整改人、整改措施和整改期限等，确保隐患排查治理到位。同时，他们组建夜班小分队，通过每天开展“零点行动”，不间断的对各施工现场进行全面动态“透视体检”，织密安全检查网，坚决做到不安全不施工。截至目前，该矿通过组织各类安全检查累计整改现场隐患问题92个。（刘凯）

博选公司充分利用班前会时间，对患有心血管疾病、情绪不稳定、酒后上岗等薄弱人物梳理排查。同时，组织开展联合监督大检查，对各选煤厂主洗车间、重介车间、皮带道、配电室等地点进行了拉网式、清单式的排查，累计查处问题263条，并逐一制定相应的整改措施。截至目前，已全部整改完成。（鲁家琪 陈媛媛）

爱科公司对项目部安全工作开展情况进行包保挂靠和全面督导检查，组织安全管理人员对有限空间作业、动火作业、车辆检修、支架维修、消防安全等管控重点进行专项检查，同步建立风险管控、隐患排查和问题整改台账，确保安全生产态势平稳，截至目前完成问题整改13条、排除安全隐患6项。（牟朝旭 杜福强）