2月11日-13日，西北矿业党委书记、董事长黄书翔先后到大恒煤业、望田煤业督导检查，听取工作情况汇报，到井下生产现场、职工食堂、新建洗浴综合楼实地察看，强调要坚定不移严抓安全生产，保煤质，降成本，增效益，奋力夺取首季“开门好”。

黄书翔强调，要牢固树立“安全第一”理念，把安全生产放在首要位置，贯彻落实好新安全生产标准化各项要求，确保矿井安全生产。按照山东能源和西北矿业工作会要求，围绕安全环保、生产组织、经营管控等重点工作，立足实际，统筹谋划，加速落实，确保各项工作取得实效。树牢过“紧日子”思想，深入挖掘“六精六提”融合管理丰富内涵，在降成本、保煤质、提效能上不断创新发力，确保实现首季“开门好”。

黄书翔要求，大恒煤业要继续加强生产现场的安全管理，严格落实安全生产责任制，增强防范意识，确保安全生产。深入推进“全员大培训、素质大提升”行动，加强全员素质提升，着力打造一支素质高、能力强、善攻关的职工队伍，为企业高质量发展提供人才保障。持续做好民生工程，加快推进新建宿舍楼、供暖工程、通勤班车等民生项目建设，不断提升外部开发干部职工幸福感、获得感。

黄书翔强调，望田煤业要结合实际科学排定采场接续，高效组织生产，确保产能高效释放。抓好煤质创效，主动研判市场行情，分析客户需求和煤价走向，发挥特有煤种优势，提升产品附加值，做到产品效益最大化。坚持向精益管理要效益，强化全面预算管理，以精准考核倒逼指标落实，对矿井制度流程、生产经营、管理绩效等进行全面诊断分析，制定提质增效有力措施，争取最好的经营成效。坚持依法治企，规范经营，紧盯关键点，严控风险点，推动矿井持续健康发展。