号角嘹亮，击鼓催征。四季度是完成全年各项目标任务的冲刺阶段，也是全年安全生产工作的关键时期。四季度以来，西北矿业各权属单位紧盯全年生产经营目标，抢时间、赶进度、提效率，在工作上再加紧、措施上再加力、进度上再加快，凝心聚力，狠抓落实，全力以赴打赢全年收官战。

正通煤业坚持开展月度风险辨识，定期组织井上下安全大检查，累计辨识管控18条重大风险，查改隐患600多条。持续健全预算管理体系，在年度指标基础上压控变动成本预算，每月达成率精确控制在95%以上。大力开展“外委减量、资产提质”等行动，累计节约施工费2000多万元，设备自主维修率达90%以上，累计投入维修费同比减少400余万元。（长孙佳迪）

双欣矿业紧盯顶板管理、“一通三防”、辅助运输、地面消防等重点区域管理，运用技术手段提高排查实效，采取专项检查、日常排查、定期互检相结合的方式，建立“动态抽检”“激励考核”“督导问效”三项机制，查缺补漏、较真整改。四季度以来，组织各类安全专项检查30余次，查处问题200余条，问题整改闭环率达到100%。（苟宫铭）

大恒煤业加大一般风险和低风险的管控力度，要求所有下井人员穿防砸胶靴，机电维修工随身携带验电笔、放电线、穿绝缘胶靴。此外，为提升矿井应急处置能力，今年以来共开展各类演练27场次，盲演13场次，并每天定时更新倒计时时间，时刻提醒全员保持安全工作紧迫感。(姚海鑫 李海龙)

永明煤矿定期开展井上下安全隐患大排查大整治，动态监控关键部位、重点区域、特殊环节，四季度以来，共排查隐患350余条，截至目前已全部整改完毕。同时，狠抓冬季“三防”工作，建立健全冬季“三防”预警机制，成立专项检查小组，每周对供暖设施、结冰隐患等情况进行专项检查，目前查出的40条问题已全部整改落实。（张惠杰）

天竣公司扎实开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动，进一步完善各项规章制度，明确各级人员安全管理责任，严抓风险防控、隐患排查“两个清单”的落实。同时，强化超前治灾，严防水浸底板和确保气体“零超限”两个目标，组建专业防治水队伍，新增地面二氧化碳灌注系统。（陈清 郑旭斌）

博选公司按照“责任全覆盖、监管无空缺、隐患零容忍”要求，加强现场日常安全管理，实施“网格定位、设备定置、人员定责、任务定量、路线定向”安全生产网格化管理，同时为提升巡检记录的便捷性、准确性和可追溯性，优化巡检管理流程，实施二维码点检法。（程晓琦 刘太彬）

技术学院组织120余名教师及学生代表参加全校职业技能竞赛，做好赛前培训、赛中指导、赛后总结的重点工作，激发全院上下学技能、练技能的思想热潮。此外，他们为提高安全检查效率，安装监控电子屏幕5块，实现各教室监控画面统一播放。（张世勇）