“党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。”水煤公司党委书记、董事长刘延生在政工例会上发出号召。

二季度以来，水煤公司党委围绕西北矿业“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建这条主线，不断探索党建工作深度融入中心工作的新途径，全力打造公司安全、技术、党建的“新高塬”。

周密部署 高位推动

“目前，我们正处于完成全年目标任务的攻坚阶段，迫切需要统一思想、凝聚意志。我们要把西北矿业‘三型九力’质效党建赋能发展品牌创建作为一项重大的政治任务，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，为公司高质量发展提供强大的思想保障。”刘延生说。

一分部署，九分落实。该公司党委紧跟西北矿业步伐，抓好任务落实，成立“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建领导小组办公室。他们制定《水煤公司“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建推进图》，建立“四大体系”，落实“十项措施”，划定各项工作的时间表和路线图，对其方法步骤、完成时限、责任单位进行明确，确保党建品牌创建工作安排部署的各项工作任务落地。

创新形式 深学细悟

“要在西北矿业‘三型九力’党建工作模式下，吸取红色圣地革命养分，完善我们的党建体系……”该公司党委副书记张和鲁在“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建推进会上强调。

该公司紧紧围绕西北矿业“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建工作要求，以“红旗塬”党建品牌体系为中心，建立“安全塬”“暖心塬”“同心塬”等子品牌为支撑的特色党建品牌。他们形成基层党支部7个子品牌活动室和党小组、党员竞相绽放的“1+3+7+N”“红旗塬”阵地格局，最大限度地画出“同心圆”，汇聚起党组织“最强能量”。

该公司坚持抓两头、带中间，完善党支部动态过硬机制，建立党支部标准化体系。他们要求党群部门对党建绩效排名靠后的党支部集中“会诊把脉”，帮助改进工作，提升组织力。同时，他们框定组织保障、工作流程、运行机制、教育管理、活动阵地、基础资料“六个共性标准”，细化机关、生产、辅助等个性标准，让党建品牌创建有标有尺。

同频共振 攻坚克难

主动接一接“烫手山芋”，当一当“热锅上的蚂蚁”，磨出真功夫，练出“大心脏”。“红旗塬”党建品牌建设以来，该公司党员干部从职工群众关心的焦点、安全生产中的难点出发，以“正在干的事”“制约工作效率的事”“影响经济效益的事”“群众不满意的事”等立题选项，全覆盖、宽领域、立体化的调研、立项、破题、见效。

目前，该公司已完成增设停车位、亮化矿业、解决宿舍漏水等12项惠民工程，基层党支部和广大党员用心用情办实事好事100余件，切实解决一批职工群众关注的急难愁盼问题，激发催生了一股澎湃的“水煤力量”。