大恒煤业按照“六个争先创优”工作要求，认真贯彻落实西北矿业半年工作会议精神，紧扣安全生产主题，科学管理、精准施策，在抓思想、强管理、除隐患上下功夫、出实招，聚焦生产现场一线，全面加强预防预控，筑牢了矿井安全生产的“四梁八柱”。

精细发力，打通安全教育“隔心墙”

“自救器正确的使用方法是什么？”“遇见火情应该如何迅速处置？”8月1日，在该公司安全教育培训中心教室，一场别开生面的安全应急知识问答活动正在火热进行。

此次活动在组织安全知识提问和抢答的同时，还邀请了具有丰富工作经验的老职工通过分享自身经历、讲授避险方法、讲述安全故事的方式，引导和教育广大干部职工从严绷紧安全弦、守好安全线，从源头杜绝安全事故的发生，确保安全生产，赢得了职工们的阵阵掌声。

“我们通过开展特色安全宣教活动，让每一位职工都能重视安全，掌握应急知识。”该公司安全副总工程师崔青介绍，他们积极鼓励广大职工主动参与到矿井拉网式安全隐患大排查、“手指口述”井下作业区域逃生路线图，不断提高自身安全素质，做到人人懂应急、会应急，熟练掌握应急技能。此外，他们还利用公众号、班前会等载体，常态化推送安全知识、开展典型事故案例警示教育，从而不断加强职工处理突发情况能力，进一步筑牢安全生产的基层基础。 

精准发力，夯实安全管控“防火墙”

“班前会要开展好危险因素预知预想，针对性做好措施保障；班中要对设备、工器具、作业环境确认；班后要总结分析，为下一班的工作总结好经验。”在该公司机电队班前会上，队长谭德田对当班工作流程进行重点强调。

在加强基层区队安全管理的基础上，大恒煤业坚持从大处着眼、小处着手，进一步规范“大班前会”会议流程，认真分析排查当班安全管理重点；同时，他们以思想教育为引领，对跟班队长、班长及安监员常态化开展安全形势任务教育，不断强化“三大员”作用发挥。

“我们重点加强对井田边缘地界、薄弱区域的安全管控工作，充分发挥安全稽查的‘利剑’作用，加大中夜班突击巡查频次，并在次日早会上以图文形式曝光违章行为，进一步强化矿井现场监察力度。”该公司安全监察部负责人逄旭说。此外，他们还严格落实“双带班”制度，由公司一名副总师以上领导和一名安全生产管理人员共同带班，全方位、全过程开展监督检查，确保井下区域全覆盖、无死角。

精确发力，筑牢安全隐患“密闭墙”

“把风险管控挺在隐患前面，把隐患治理挺在事故前面，我们要求管理人员‘迈开腿’到一线查问题，‘瞪大眼’到现场查隐患，让问题在现场就得到整改。”该公司安全总监宋永行说。

按照重大事故隐患整治行动要求，该公司深入开展重大事故隐患专项排查，组织相关专业开展防爆装载机、掘锚一体机等新设备、新工艺专项风险辨识，有针对性地制定相应管控措施。

在日常安全监察中，该公司围绕作业场所、生产系统、工作岗位等集中开展安全隐患大排查，并对检查中发现的风险隐患进行梳理，建立隐患排查治理台账，进一步细化措施、明确责任，确保了问题发现、整改、销号的全流程闭环，为矿井持续稳定发展再添“新动能”。与此同时，他们还将隐患排查与消防管理、“雨季三防”等安全管控重点相结合，切实提高风险隐患排查质量，确保专项整治取得实效。

“安全稳，则全局稳，我们坚持从‘心’做起，从‘小’抓起，充分激发广大干部职工重视安全生产、参与安全管理的积极性，为矿井安全高效生产提供强力保障。”该公司党委书记、董事长、总经理李建忠说。