“记得有一次支护作业时，没按要求敲帮问顶，刚想往前走，半个脸盆大的矸石从顶板掉了下来，惊出了一身冷汗……”4月10日，在邵寨煤业综掘三区早班班前会上，班长郭家亮用自己的亲身经历，为大家上了一节“安全小课堂”。

“通过对照典型警示案例和亲身经历的‘危险镜头’，讲教训、揭伤疤、翻旧账、谈认识，不断提高职工安全意识，是我们创新安全宣教的一项新举措。”该公司党委书记、董事长、总经理张军说。

今年以来，邵寨煤业公司始终坚持“人民至上、生命至上”安全理念，牢固树立底线思维，逐级夯实管理责任，将安全工作“想在前、防在前、干在前”，从抓好安全教育、完善制度体系、加强薄弱人物管控、抓实安全隐患排查上下功夫，坚决防范遏制事故发生，确保安全形势持续稳定。

为健全安全管理体系，该公司对标上级安全文件新要求，制定下发《关于做好2023年安全生产工作的意见》，确立了5大项26小项具体工作，逐级分解，落实各项安全目标和工作任务。他们按照“三管三必须”原则，重新修订《2023年安全生产标准化考核办法》，通过建立管理层、执行层、岗位操作等三个层级责任体系，切实抓好环境条件、设备设施、监督预控等“五维度”具体工作，将安全责任落实到各个环节、各个岗位，确保刚性制度刚性落实。

“王坤，血压125/86，酒精含量无，身体各项指标正常……”4月8日，提升工区党支部书记孙丽卉在中班班前会上，利用“三高一体机”，对14名职工进行岗前薄弱人物排查。

该公司通过逐级排查、现场监控、跟踪帮教等方法，加大薄弱人员排查管控力度，从源头上狠抓“人”这一关键安全要素。他们完善排查制度，要求各工区利用班前会时间，采取望、闻、问、听等多种方式，针对当班出勤人员身体状况、精神状态和安全意识等12种薄弱情况，逐人进行对照排查。发现安全薄弱人物后及时对照相应处理办法进行岗位调整、培训和帮教。截至目前，他们已对4个工区7名安全薄弱人物进行岗位调整。

在严格薄弱人物排查的同时，该公司各工区坚持把“真抓、实干、严管”落实到生产一线，认真开展隐患排查治理工作。“现在，我们回风巷超前段顶板压力大，两帮容易变形，导致机尾通风断面小，稍有不慎，局部地点便会造成瓦斯积聚。”4月6日，在综采工区工作面，夜班跟班队长正在向前来接班的早班队长交接重点风险内容。该工区将现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”。他们针对近期推采中的问题、难题进行专项排查治理，制定整改措施，强化风险管控能力，有效降低现场安全隐患。综掘一区则在运输巷施工期间，采取及时调整锚索长度、改变钢带规格的方法，提高施工安全系数，有效控制了煤岩结合部的成型，筑牢安全生产第一道防线。

此外，该公司还持续加强春季防火工作，组织相关业务部门人员成立5个检查组，对公司地面生产、生活区域开展隐患排查工作，详细掌握实际情况，建立登记台账，制定整改方案，明确整改时限、落实整改责任人，确保各项措施部署到位、检查到位、落实到位。他们还开展地面场所火灾事故模拟演练，增强职工在火灾事故发生时的自救能力，提高火灾事故应急救援预案实用性和可操作性。

“安全生产工作是一场攻坚战、持久战。我们坚持以党的二十大精神为指引，不折不扣地贯彻落实上级安全生产指示精神，深化安全从严管理，强化安全举措落实，为企业高质量发展提供坚强的安全保障。”张军说。