“我们克服疫情影响，运输道路保持通常，目前，139部支架已从山东运输到矿，并陆续安装，预计工作面6月5日可试运转。”5月10日，西北矿业大恒煤业调度室主任石际风在早调度会上汇报。

近段时间，各地新冠疫情形势严峻，高速路口施行限行、劝返政策，给生产物资运输带来很大困难。

大恒煤业公司正在开采工作面预计6月初回采结束，接续工作面所需支架受疫情管控影响，半个月时间只到矿8架（8车）。支架如果无法及时到矿，将出现矿井无煤可采的情况，直接影响全矿年度任务指标的完成。

为此，该公司成立了支架运输专班，签定了目标奖罚责任书，并积极与朔州市平鲁区应急管理局、卫健委、交通管理局及各高速口防疫小组协调沟通、通力合作，液压支架比预计时间提前13天到矿。

“我们超前分析地方防疫政策对工作的影响，尤其是外部协作、物资供应、生活后勤等业务，超前制定预案、采取保障措施，保证正常的生产生活秩序。”该公司党总支副书记、纪检员、工会主席徐日说。

该公司下发了《大恒煤业2022年疫情防控工作方案》，刚性落实各项防疫措施，推行“网格化常态化清单化”管理。制定防疫应急预案，组织干部职工及家属开展了多轮全员核酸检测，并针对封闭管理要求，超前储备足够食材，全面做好餐饮供应保障工作，确保了职工在疫情期间没有后顾之忧，专心抓好生产安全。

随着当地防疫封控政策的不断加强，在岗职工休假难、休班职工返岗难，增加职工队伍的不稳定因素，给矿井安全生产带来了不利影响。该公司通过班前会、疫情防控钉钉工作群等载体宣传当前疫情防控有关最新情况、防控知识和有关政策精神。收集职工关于现场作业、标准上岗等方面的意见和建议，能满足的第一时间解决，不能满足的做好解疑释惑，让职工能放下包袱、轻装上阵。

不仅如此，他们针对不能返岗和隔离观察人员，及时对其进行政策解读和心理安慰，收集整理各类职工的详细信息，安排各党支部书记做好在外人员和隔离人员的谈心交流工作，解决或答复职工的合理述求，把各种不稳定因素作为重要议题超前分析，及时处理，消除矛盾问题于萌芽状态。

“疫情防控工作是维护矿井正常安全生产经营秩序的首要前提，我们将全面落实‘严真细实快’工作的作风要求，以慎终如始、久久为功的态度，做到不打折扣、不做变通的落实，全力保障生产组织‘不断线’‘跑起来’，以优良作风凝聚谋发展、开新局的强大正能量。”大恒煤业党总支书记、董事长、总经理杨小勇说。