3月6日，黄陶勒盖煤炭公司双创中心主任张明鹏组织该公司巴彦高勒煤矿2022年智能化项目组组长召开凑头会，调度掌握上周智能化工作推进情况。

每周召开凑头会是该公司智能化建设的一个规定动作，也是保障项目正常推进的一项举措。

据了解，该公司自实施智能化建设以来，已涉及采煤、掘进、机电、运输、通防等专业和地面园区等方面，截至目前，该矿累计在智能化建设方面投入专项资金4.8亿余元，投入智能化建设项目60余项，有力地促进了矿井生产方式朝着智能绿色开采方向转型升级。

进入2022年以来，该矿遵循基础系统高容量、生产系统高可靠、保障系统高适应、感知系统全覆盖的总体思路，系统规划，通盘设计，结合矿井实际，明确2022年实施15项智能化项目，其中5项为升级改造项目，10项为新建项目。

为确保项目顺利推进，该矿制定《智能化建设目标及考核办法》，成立了15个智能化项目专班，明确了工作方案、推进计划、项目组成员职责分工和工作推进台账，从方案制定、设备采购到设备安装调试都明确了具体的时间点节。此外，该矿成立跟班写实小组，每月对采煤、掘进、机电、辅运、通风、选煤6个智能化子系统开展常态化运行效果评价工作，评价结果列入考核，夯实了智能化建设的基础。同时，黄陶勒盖煤炭公司还把智能化建设列为年度重点督查内容，加力助推项目落地。

“上线即运行”是该矿对15个项目的总体要求，他们决定开展外部对标活动，由各项目组在能源集团内部确定对标单位，明确具体对标内容，经逐级审核同意后，赴对标单位参观学习，借鉴其经验做法，促进项目高质高效落地。

该矿聚焦山东能源集团智能化建设引领型1类矿井定位和建成具有引领作用的国内一流智能化示范矿井要求，超前谋划，首次将采掘工作面5G系统建设列入新建智能化项目之一。“项目建成后，将发挥5G高可靠、大带宽、低延时网络特性，能够满足我们现在和未来一段时间内采掘智能化工作面大数据量高带宽传输、远程低延时控制、高可靠的生产需要，使我们矿井智能化建设实现提档升级。”该公司党委副书记、副总经理、巴彦高勒煤矿矿长张浩说。

在建设井下智能化系统的同时，他们同步推进了综合调度系统、智能办公系统、智能安防系统、智能洗浴管理、物资供应和智能仓储等地面智能化系统，涉及生产经营生活各方面。2022年，他们还增加了无人值守停车场管理系统、智能电子提煤单及排队管理系统等智能化运输系统。

“随着智能化项目的落地，我们公司生产、经营、生活的智能化程度将进一步提升，矿井正在加速驶入安全、高效、绿色发展快车道，在西北矿业公司融合提升中贡献黄陶勒盖煤炭公司力量。”该公司党委书记、董事长、总经理苏守玉说。