品牌创造价值，品牌聚合力量。今年以来，大恒煤业持续深化“三型九力”党建工作模式，落实“初心使命泰山安、融合聚力华山路、增效提质恒山奇”理念目标，纵深推进党的标准化建设，着力打造了“三山七化”党建品牌。他们结合企业实际，不断放大党建品牌效能，精准部署，步调一致，奋力推动党建与中心工作深度融合，让企业高质量发展更加充满了活力。

笃志善学 驱动红色引擎

“西北矿业‘三型九力’党建品牌创建工作启动以来，为了确保党建品牌落地生根、开花结果，我们将品牌创建作为探索党建工作与中心工作深度融合的重要载体。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席王涛说。

该公司以强化理论学习为龙头，严格落实“第一议题”制度，坚持学习运用党的创新理论，召开党委会26次，集体研究决策从严治党、安全生产、成本管控等“三重一大”议题事项71项。针对企业面临的安全风险，集体研究决策，安装完成入井人员唯一性检测装置、采掘工作面视频监控系统，实现了重要场所无监控不作业。他们还实行党建工作责任制和生产经营责任制联动机制，引导党员干部在制约企业发展瓶颈中克难攻坚，推动重点难点攻关破题。49205工作面试生产期间，针对后部悬顶大，党委会集体研究决策，进一步优化工艺措施，提前8米完成初放，多回收顶煤1.5万吨。在党员学习引导上，他们还持续深化沉浸式教育，组织广大党员分三批次赴塞北革命纪念馆、右玉廉政教育基地，开展红色教育活动，为锤炼党性修养“蓄能充电”。

夯基固本 建强战斗堡垒

该公司认真总结提炼基层党支部工作成效，创建了“快速掘进”“红色机车”等特色党支部，依托党建品牌效能，结合基层单位、机关部门工作职责，围绕辅助运输系统、原煤运输系统、排水系统，系统谋划、稳步推进，多元融合实施“设备升级”，多线并进完成了“系统优化”。

按照“党建工作创新创优年”活动要求，他们全面深化过硬党支部联建共创，进一步强化党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥。在望田煤业恢复生产撤出掘进队伍后，综采队党支部从大局出发，及时补充人员到综掘队，消除了人员减少对生产组织的冲击影响。他们以“结对共建”发挥党支部的协同效应，积极推行“四融合”工作法，完善“理论联学、活动联办、业务联动”，紧密结合生产过程中出现的实际问题，发挥党员先锋作用，到兄弟单位实地考察学习掘锚一体机操作流程和施工工艺，成功引进应用了新设备、新工艺，为企业发展升级提供了坚强保障。

大兴调研 凝聚队伍活力

按照主题教育“学思想、强党性、重实效、建新功”总要求，该公司认真开展主题调研，相继完成了“智能化减人和矿井可持续发展”“创新基层党建工作实施‘问题倒逼’机制”等8个调研项目。此外，他们还把调查研究作为发现问题的有效途径，不断延伸调研方向，细化调研思路，紧紧围绕矿井发展和职工生活实际，广泛听取意见和建议，形成整改清单。结合整改要求，今年以来，该公司实施了一系列为民惠民工程，重新为食堂铺设地暖，修缮扩建职工超市，增加了风味面食、淄博烧烤等特色食品，满足了广大职工就餐个性化需求；同时，副井口等候室、开水房、办公楼大厅改造和新建停车场等民生工程也相继完成。随着一件件民生实事的落实落地，广大干部职工人心思齐、干劲倍增，企业呈现了良好的发展态势，进一步坚定了站稳站好西北矿业“第一方阵”的信心。

“下一步，我们将继续坚持以“三型九力”党建品牌为引领，纵深推进党建工作“脱虚向实”，全力打造党政融合新模式，为企业实现高质量发展提供强有力的思想保障。”该公司党委书记、董事长、总经理李建忠说。(大恒煤业王永波）