井下现场线路吊挂整齐划一、物料码放标准整齐，处处干净整洁、文明规范……3月份以来，正通煤业井下各作业现场开始慢慢地发生着变化。这些变化源自该公司全员深化安全标准化建设的共识。

该公司围绕“建设国家一级标准化矿井”目标，以严要求、细管理为抓手，从基础管理、质量考核等多种途径发力，着力打造一批可圈可点的工程，提速矿井标准化建设驶入“快航道”。

该公司组织召开标准化建设会议

顶层设计，高位推动。该公司将安全生产标准化建设纳入“一把手”工程，成立安全生产标准化建设领导小组和工作专班。依据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》，扎实开展达标创建活动，每月对井下各系统、工作面的基础管理、标准规范、重大隐患等进行全面自检自评，制定“问题、制度”两清单，逐条制定整改措施，明确整改时限和整治责任人。

该公司工程质量验收小组进行工程质量验收

该公司在建立各项制度的基础上，强化工程质量“实名制”和“6S管理”验收考核，实现井巷工程“谁施工留谁名”，做到“有据可查”。他们按照专业成立工程质量验收小组，以“四不两直”的方式，采取“动态＋静态＋综合评价”的模式，每半月组织对采掘工作面进行工程质量验收，验收得分纳入月度工程质量验收考核。3月份，该公司共组织检查16次，查出问题172条，落实处罚4.5万元。

该公司牢固树立“一次就做对，一步就到位，不干返工活”思想，坚持把工程质量作为标准化工作的重中之重，严抓井下采掘工作面安全质量班评估。各施工地点严格按照“一张图”标准，加强电缆、风筒、物料等吊挂、摆放标准，避免了管线安装重复返工现象，实现“开工即达标，完工即精品”。

该公司TBM掘进巷道

在西区辅助运输大巷TBM掘进迎头，巷道成型标准规范，电缆吊挂整齐有序，皮带一条线，现场标准化水平和整体形象逐日提升。在该公司井下3407工作面回风顺槽，底板平整一条线，电缆吊挂一条线，管路与底板平行……他们还组织各专业专员到标准化建设较好的兄弟单位进行对标学习，完善自身存在不足，取长补短，为标准化建设提供有力支持和保障。