2024年是五举煤业矿井转产元年，他们紧扣企业发展新形势、新变化、新任务，主动作为，履职尽责，在“强管理、稳产量、保供应”等方面凝心聚力，群策群力，用实际行动为全面完成年度各项工作任务目标而努力奋斗。

振奋精神、收假收心，拧紧思想安全阀

“大家尽快从节日的慢节奏中走出来，进一步调整好工作状态，立即把思想和精力投入到工作中来，为工作面早日投产而努力奋斗……”2月17日，在五举煤业“开工第一课”上，该公司党委书记、董事长、总经理邵昌尧强调。

组织召开开工第一课

春节假期结束后，为防止干部职工出现“假期综合症”，他们组织开好“收心会”、讲好“第一课”、管好“身边人”等一系列措施，教育和动员全体员工增强安全意识，坚决克服松懈麻痹思想，全身心投入工作。

“安全责任高于一切，对于我们煤炭企业来说，安全与责任、安全与效益，安全与业绩是密不可分的；对于个人来说，安全就是为了我们自己，为了我们的家庭……”该公司常态化开展“安全到底为了谁”大讨论活动，让广大干部职工谈想法、谈认识、定措施，引导大家把思想集中到安全上、集中到工作上。目前，该公司“安全到底为了谁”开展大讨论20余场次，参与人数1000余人，在微信公众号开设专题专栏刊播4期。

突出重点、狠抓落实，统筹抓好安全管控

“安全大检查务必要抓实、抓细，真正抓出成效，要沉下心去排查现场的安全隐患问题，尤其要关注好现场顶板管理和隐蔽致灾因素的排查……”2月22日，在顶板专项检查部署会上，该公司安全总监田强重点强调了加强生产现场的检查。

开展顶板安全专项检查

该公司始终把安全摆在各项工作的首要位置，从严抓好复工复产前的验收，紧紧围绕停工放假可能对顶板管理、瓦斯治理、机电设备管理等造成的危害，组织开展全方位、全覆盖的安全生产大检查，狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群和生产街接环节的管控，确保隐患排査治理贯穿始终、重大灾害治理贯穿始终、问题整改贯穿始终，保持安全生产形势持续稳定。

同时，对于查出的问题，严格落实安全责任，对各生产环节、系统进行复工安全确认，做到“谁验收、谁负责、谁签字”，确保形成隐患问题排查整改落实闭环管理。

鼓足干劲、善作善成，高效推进安装工作

“工作面能不能按期安装完成，具备生产条件，关系着全年工作任务目标的完成，我们要紧盯提升运输系统……”该公司副总经理王涛向笔者介绍。

支架紧锣密鼓装车下井

围绕矿井早日实现双面生产的工作目标，公司上下广大干部职工团结一心、勇往直前，克服雨雪道路不畅、设备进场困难、“三软”岩层及大倾角安装等不利因素，力保工作面安装不减速。

他们成立工作专班，紧扣时间节点，层层压实责任，细化工作任务，多次召开工作面安装现场会审，针对设备的拆卸、组装、封车、运输等制约快速安装存在的问题，逐一进行细化分解。加强安装过程中协调组织，确保发现的问题，靶向施策、精准解决，为工作面安装提供强有力的安全保障。截至目前，工作面已安装支架109架，前后溜槽210余节，采煤机已完成行走部、电控箱，煤机上下摇臂的安装，各项重点安装工作正在有序推进，预计3月底具备生产条件。

“起跑影响全程、开局决定全局。我们将锚定“11345”工作思路，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情投入到各项工作中，突出抓首季，致力保开局，为全面完成年度各项目标任务打下坚实基础。”该公司党委书记、董事长、总经理邵昌尧信心满满地说。