“作为竣工验收专班人员，我将进一步细化专项验收工作清单，规范流程，挂图作战，分析竣工验收工作存在的问题及难点，及时协调解决，确保10月份完成矿井及选煤场单项工程认证……”连日来，五举煤业锚定竣工验收这一工作目标，人人谈打算、定措施，表决心，统筹推进竣工验收单项工程认证，掀起全力以赴打赢竣工验收攻坚战热潮。

讨论交流“聚人心”

“我们是西北矿业成立以来第一座新建矿井，肩负着增产能、创效益、争标杆的光荣使命，能否顺利竣工验收，是对每一名五举人的考验……”10月4日，该公司通防工区班前会上，党支部书记焦振兴围绕“六个争先创优”，结合工作实际与职工开展学习交流。

矿井联合试运转以后，五举煤业已进入由建设矿井向生产矿井转变的关键时期，竣工验收已成为重中之重的工作。为进一步统一思想、凝聚力量、顺利实现竣工验收，公司制定下发“我与五举共成长·我为竣工验收做贡献”形势任务教育活动实施方案，成立宣讲队，以竣工验收为重点，结合“六个创先争优”“两珍惜两保持”等内容，进机关、下基层、到一线，向干部职工进行面对面宣讲。同时，他们组织干部职工围绕“当前形势怎么看”“竣工验收怎么办”“立足岗位怎么干”开展大讨论，人人发言谈体会，切实把思想和行动统一到公司工作决策部署上来，以实际行动为竣工验收一次性通过作出自己的贡献。

献计献策“添活力”

“采煤机内喷雾应该改成分水阀单个控制，风巷内有底鼓现象，应该及时落底，确保综采设备顺利通过……”连日来，该公司党群工作部杜衍明对征集的意见建议认真筛选整理汇总。

该公司围绕安全生产、经营管理、节能降耗、挖潜提效、队伍建设等方面，在全体职工中开展“我为竣工验收献一计”活动，广开言路，问计于民、问策于民，指定专人负责合理化建议的收集、整理、审核工作，从中评选出经营管理、安全生产、节能降耗、技术创新等不同类型的合理化建议，对于有价值的好建议、金点子进行实施，并做好评比、奖励工作，充分调动广大职工参与公司建设的主动性和积极性，为公司早日实现竣工验收提供源源不断活力。截至目前，他们共计收到各基层单位合理化建议1000余条。

全员献礼“增效力”

“我们将树牢保煤质就是保饭碗理念，把制度落实到现场，通过严抓顶板管理、机割抬底减少割岩量、降采高、控水分等举措千方百计保煤质……”该公司综采一区班组长王召周结合工作实际制定献礼计划。

聚焦竣工验收这一目标，该公司围绕矿井系统建设、系统完善进行查缺补漏，制定优化方案，明确时间表，任务图，倒排工期，开设竞赛台，通过比安全、比质量、比进度，保证工作推进的速度、质量和效果，竣工验收专班每月对竣工验收推进情况进行督办和考核，确保各项目按节点完成竣工验收。同时，他们广泛发动干部职工制定献礼计划，通过比安全、比业绩、比技能、比奉献，看谁为竣工验收、企业发展作出的贡献多，营造出你追我赶，互不服输的良好氛围，激励干部职工在献礼竞赛中狠抓工作落实，在争先进位中奋发向上，推动竣工验收工作全面提速，一次性通过。截至目前，该公司矿土安单位工程认证已完成153个，完成率达到85％以上。

“我们将抓住竣工验收‘攻坚月’的关键时期，结合时间节点和工作实际，倒排工期，采取超常举措，全力以赴确保高标准、高质量完成各项验收任务，为早日投产打下坚实的基础。”该公司党委书记、董事长、总经理邵昌尧满怀信心的说。