“调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。就像咱们现在的首采工作面，如何安全快速安装、调试运行？只有大家进行深入的调查研究，才能找到正确的方法、才能减少工作中的失误，保证工作措施的正确与执行……”近日，在西北矿业五举煤业13207首采工作面安装研讨会上，五举煤业党委书记、董事长、总经理邵昌尧强调深入现场调查研究的重要性。

13207工作面作为五举煤业联合试运转的首个工作面，如期安全、高效、快速地完成安装调试，意义重大。但由于13207工作面为三软岩层，受矿压影响底板易变形，顶板破碎，辅助运输环节多，整个运输过程既有斜巷轨道运输、又有平巷和斜巷支架搬运车运输，而且眼内还需滑板运输，运输安装难度大。

“情况在一线掌握，问题在一线发现，办法在一线获得，作风在一线体现。”为确保首采工作面安全、高效、快速安装，五举煤业党委书记、董事长、总经理邵昌尧带领安装专班，先后6次深入13207首采工作面进行问诊把脉，随时协调解决现场存在的实际问题。

“今天第一个支架开始，从施工单位、到机关部室再到班子成员，全部到现场进行盯靠，不允许空岗，更不能出现基层替班的现象，调度室严格按照每天任务量进行考核兑现，这个时候就是考验干部作风过不过硬的时候，我第一个盯靠。”新上任的副总经理曹亮在早调度会上说。 

从地面综采支架装车，到入井运输，再到工作面安装，每个岗点总能看到管理人员在现场指挥的身影，他们手持小灵通，随时联系支架运输安装状况。每天下午召开一个安装协调会，对运输安装过程中出现的问题进行协调解决。现场要准备好石子，底板硬化损坏路段及时铺设大石子，保证支架搬运车正常运行；7队在顺槽施工影响运输安全，必须要撤出顺槽，暂停施工，支架运输沿途严禁有队伍施工；1队、6队上下井人员与支架运输时间有冲突，需要调整入井时间，优先保证支架运输。随着每天一个个问题不断的解决，支架运输安装效率不断提升，由最初的每天运输安装3个支架，到当前每天运输安装10个支架。为全力助推安装工作，该矿先后召开专题研讨会21次，解决现场问题20余条。

“随着运输安装路线的缩短，现场问题的解决，运输安装的不断熟练，我们有信心做到安全、高效、快速安装，6月份实现联合试运转”在安装协调会上，安装队经理程武信心百倍。

据悉，此次安装共涉及切眼过渡支架 3 架、中间支架 110架、前部刮板输送机 1部、采煤机 1部； 胶带顺槽超前架组1组、前置端头支架1组、后置端头支架1组、转载机1部、破碎机1部、自移机尾1部、皮带机1部; 回风顺槽安装超前架组2组、机尾端头支架1组。截止到6月6日，已完成 13207 胶带顺槽超前架组、端头支架、转载机安装，切眼过渡架和中间架安装，胶带顺槽运输皮带预计8日完成。