时间拨回2022年5月17日，山东能源西北矿业正式挂牌成立，时至今日已经一年有余。这一年，亭煤人心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，干成了一批事关全局和长远的大事，破解了一批长期制约发展的难事，办成了一批惠及民生福祉的实事，在助力西北矿业高质量发展新征程中取得了可喜成绩。
以党建引领增发展动力
亭南煤业深入践行山东能源“双入双创”党建模式及西北矿业“三型九力”党建品牌创建，将党建融入公司安全生产各环节，全面提升党建工作质效。
“我们实施‘党建领航、班子引领’工作机制，将党建总体要求纳入公司章程，厘清权责边界。修订完善《党委会议事规则》，明确‘三重一大’事项权责划分，规范前置把关程序，确保公司始终沿着正确方向前进。”据该公司党委书记、董事长景长宝介绍。
他们先后“三重一大”事项集体讨论39次，围绕发展目标，推行党建与安全、经营、提素等挂钩考核，推动党建与生产“双融互促”。树牢“大抓基层”“抓实支部”导向，开展基层党建规范提升年活动。积极推进“智慧党建”平台升级，创新开发“党员积分管理”手机APP，常态化开展“五星员工”评选活动。2022年以来，先后获评中国煤炭工业协会思想政治工作先进单位、陕西省总工会五一劳动奖状多项荣誉。
以向“安”而行夯安全根基
始终把安全摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，建立完善了以激励约束、监督考核、责任追究为主要架构的安全管理体系，夯实安全发展根基。
坚持刀刃向内，全面落实“红黄牌”判定标准，创新推进方式，以一个工作面、一个掘进迎头、一个专业、一个系统为模板，对标对表，现场打分，强化问题闭合和验收销号。采取“安全交易+区队长+现身说法”联合惩戒手段处置各类问题，设立曝光台，建立“回访”制度，“言传身教”警示他人。
创新构建“44451”“全员大练兵 素质大提升”活动机制，组建“讲师团”，自编“土教材”，采取脱产方式，开展应急知识培训60余场1960余人次、“一规程三细则”等安全知识培训24期2778人次。
以装备升级抢占“智”高点
“聚焦‘建塑西北矿业高质量发展样板示范矿井’目标，我们遵循‘重型化、智能化、可靠性’标准，成立9个工作组，2022年累计投入保障资金3791万元，推动矿井迭代升级。”据景长宝介绍，他们排定智能化工作面、矿井风水管网智能监控改造、直排泵房远程集控等11个智能化建设项目，涵盖“采、掘、机、运、通、洗选”六大专业。
在智能开采上，采煤机按照设定的“22象限”程序“记忆”截割，护帮板实现前置自动回收，支架自动跟机移架、推溜、降架、护帮。在机电集控上，依托井下摄像头，集控员可将矿井整个机电辅助系统控于自己“指尖”，实现无人值守。在智能运输上，致力于打造“井下半小时运输圈”，完成井下9500米路面硬化，调研引进无轨胶轮车65辆，实现人车管理一网传输、一平台监控、一站式送达。
以系统升级强壮矿井筋骨
随着井下二四盘区泵房的建成投用，矿井供电系统负荷增加。为确保供电更加可靠，他们克服疫情影响，协调地方电力行业，抢抓施工进度完成了线路整体验收、线路送电试验工作，彻底解决了供电能力不足问题。聚焦井下“有轨运输”升级“无轨运输”，合理穿插施工，实现生产、改造两不误，并成功打造井下“高速公路”，人员、物料乘车到头到面成为现实。
作为高瓦斯矿井，通风系统安全是保障矿井安全生产的重中之重，围绕“矿井通风方式由中央分列抽出式通风改造为分区式或对角式”难题，邀请专家团队，多次实地勘察研究，高质量编制《调整实施方案》《安全技术措施》等，顺利完成矿井通风系统优化调整。
2022年以来，聚焦矿井大系统升级促安全系数提升，亭南煤业以事不避难、敢闯敢试的攻坚意志，全面推进系统升级，全力补齐发展短板，让矿井的“筋骨”更加强壮有力。
以精益品牌树亭煤标杆
牵头承办西北矿业首届“两化融合”管理现场会，编制《管理指导手册》，相关经验做法被能源集团批转各权属单位、部门对标学习，为各单位提供可复制、可借鉴的“亭煤模式”。
牢牢把握“试点即先进、落地即标杆”的目标定位，多线发力，融合互促，以优化顶层设计为着力点，以“干一行精一行”的专业专注，创新提出并实施了“12345”卓越运营管理新体系，全员创精益、干精益、促融合的理念深入人心、付之行动。
广泛开展岗位作业工序诊断，编制作业指导书95份；常态化开展六源查找、八大浪费识别活动，确定KPI指标56项；分门别类建立考核结算方式，材料节超与工资结算、绩效挂钩，实现材料考核全方位。
推行“两化融合”经验访谈专栏、OPL一点课、提案改善培训、选树优秀典型等系列举措，实现了以先进带动后进、让经验持续共享，构建了“人人都是参与者、精益没有局外人”的工作新格局。
以民生温度提幸福指数
免费理发券、9毛钱矿泉水、10块钱自助餐、50块钱生日券、一年一届美食文化节，居住环境亮堂堂、各类服务笑眯眯、员工舌尖美滋滋……这是亭南煤业干部职工在矿生活新体验。
秉承“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果与职工共享”的办企理念，以职工最关心、最期待问题的抓手，投入专项资金，完善“两堂一舍”各项设施，增设水果、小炒、卤菜等特色窗口，新建3层职工浴室。为公寓楼、办公楼及中塬风井等安装空调286台，规划修整停车场1处。开展系列文体活动和茶话会，举办为期一周的“食尚亭煤 乐在中秋”美食文化节。
健全完善以党委书记一热线、“您若有求、码上来办”一平台、心连心综治服务一中心、便民服务一队伍“四个一”服务机制，搭建与职工“面对面、心贴心、零距离、全方位”的沟通服务模式，实现了线上、线下全覆盖，打通服务职工“最后一公里”。
