“各级包保盯靠人员要严格落实安全责任，切实发挥作用……”近日，方大公司召开安全办公会，就如何抓好安全生产工作作出安排。

方大公司为确保全国“两会”期间安全持续稳定，他们聚焦关键重点、难点、痛点问题，出实招、下真功，采取多种措施，筑牢安全防线。

“我们都是家里的‘顶梁柱’，而顶板管理就是矿井下的‘一片天’，抓好顶板治理，就是对我们自己和家庭负责。”近日，方大公司矿井建设事业部总经理支甲鹏在事业部安全办公会上强调。

为守好井下顶板管理的“这片天”，该公司矿井建设事业部五举项目部在该矿回风顺槽巷道中每隔50米设置一组顶板离层仪和电子顶板离层报警仪，每周派专人监测顶板离层仪显示数据并且形成统计图，进一步提高监测准确性，根据离层值的变化情况随时加强支护管理。他们利用安全晨会，常态化开展安全规程的教育培训，固化标准化作业程序，让员工了解顶板管理制度和支护措施。

“我们成立了顶板治理专项督查小组，重点对各项目部执行敲帮问顶及围岩观测制度等进行监督检查……”方大矿井建设事业部顶板治理专项督查小组王泽涛介绍。截至目前，督查小组先后到双欣矿业、正通西风井等项目部检查井下顶板管理情况，督导各项目部进一步强化支护材料管理，提高运输和存放管理效率。

“鲁西片区工地开工前安全大检查已经完成，人员进场和工程施工的准备工作正在有序进行中。”3月3日，在方大公司装饰园林事业部安全办公会上，各片区负责人对近期工作情况进行逐一汇报。

随着天气转暖，工程装饰装修行业进入施工“黄金期”。为科学有序展开工作，他们围绕上级部署要求和方大公司“13557”的安全生产工作思路，将“甘肃五举煤矿、济宁胡营三期、淄博淄川区医院西院”三个工程作为安全生产标准化推进的重点工程，围绕“安全生产管理、安全技术管理、市场行为、设备和设施管理、施工现场安全管理”五项要素进行清单化管理，按照行业标准进行严格考核，分时段逐项抓好落实。

针对事业部工程项目点多面广的实际情况，他们将各工程项目按照施工区域重新进行梳理，划分为“陕甘蒙”“鲁西”“淄博+济南”3大施工片区，对片区人力、物资资源进行调配整合，充分发挥片区集中管理的优势，强化包保盯靠，紧盯施工现场，确保安全生产形势稳定有序。