2月19日早班，在亭南煤业矸石场，督察办公室魏延众根据《西北矿业重点工作任务清单》，对矸石场治理、绿植恢复等重点工作推进情况进行了现场督查。

亭南煤业认真贯彻落实能源集团、西北矿业年度工作会议要求，对照年度重点工作部署，结合企业实际，详细谋划排定了包括安全生产、灾害防治、洗选创效、环保工程、党建引领等34个方面84项重点工作任务。同时，他们层层分解目标到相关部门，细化责任到个人，明确推进时间节点，并严格跟踪考核，狠抓落实，为实现新年各项工作良好开局奠定了坚实基础。

安全工作作为一切工作的底线红线，必须抓稳抓牢。为切实抓好安全生产工作，该公司认真落实能源集团、西北矿业各类安全生产会议和文件精神，由公司主要领导牵头，组织班子成员、各专业口及区队负责人，召开专题会议，研究制定了《关于做好2023年安全生产工作的意见》《安全生产委员会安全管理专业组安全管理职责规定》等纲领性文件，为全年安全工作提供了总指引、总抓手和总遵循。同时，该公司重点聚焦安全管理管控，强化井上下各安全重点区域的监督检查力度，由公司主要领导亲自安排部署，组织各专业部门对地面井下开展全方位安全大排查，确保将安全生产主动权牢牢抓在手中。

“今年，我们将立足依法合规，统筹‘人机物环管’安全，抓牢重大灾害治理‘牛鼻子’，坚守红线底线，奋力实现‘零伤害、零事故’目标，为全年各项任务目标胜利实现奠定坚实基础。”该公司副总经理、总工程师孙文亮说。截至目前，该公司井下共检查问题156条、地面41条，目前已全部整改落实到位。

2月20日，在该公司煤场管理销售中心门口，笔者看到一辆辆拉煤车整齐列队，依次入矿，流畅有序。

为确保煤炭销售工作起好步、开好局，该公司组织专人定期对煤场现场管理、设备、车辆运行、用电、防火等各个方面进行隐患排查，对查出的隐患立即进行整改，保证销售工作的正常进行。同时，他们强化市场调研，及时搜集周边矿井销售信息，第一时间掌握中原和西南地区煤炭供需情况，密切关注港口、陕、晋、蒙、新及彬长周边地区价格变化，对下游用户需求、库存、市场行情进行研判，结合公司生产、库存及用户拉运反馈情况，精准研判，动态抓好销售煤种、产品参数、销售价格的调整，确保实现经济效益最大化。

“我们还将进一步调整产品结构，深度挖掘创效潜力，充分利用高压压滤煤泥、杂煤、块煤等产品，做好参配煤工作，力争在完成全年保供任务的同时，提高煤炭综合售价，实现经济效益最大化。”该公司煤场管理销售中心主任李保兴介绍。截至目前，该公司累计发运保供任务17万余吨，其中洗混煤12万余吨，精煤4万余吨。

“新的一年里，我们将紧紧围绕‘蓄势突破’工作主题，深入贯彻落实董事长重要讲话精神，全力以赴完成各项经营指标和重点任务，在西北矿业高质量发展新征程中扛大旗、显担当、作表率，坚决做到安全发展走在前、质效协同走在前、智能建设走在前、后劲增强走在前、党建引领走在前。”该公司党委书记、董事长景长宝说。