“制作‘五倡导五反对’桌签400余个，撰写讨论发言材料200余份，自我查摆问题1000余条，完成‘走基层大调研’报告30余篇……”这是亭南煤业常态化开展“五倡导五反对”作风整治行动阶段性成果，也是他们从严抓作风，高效促落实的具体举措。

西北矿业《关于开展“五倡导五反对”大讨论加强作风建设的实施意见》印发以来，亭南煤业公司坚持“定位一线强化调研”思路，采取“学、论、查、改”的方式，推行实施“问题在一线发现、情况在一线摸清、原因在一线解析、解题在一线跟进”为主线的“四个一”活动，引导各级管理人员进一步履行岗位职责，切实把工作作风转到敢担当善作为、实干苦干上来，营造风清气正的政治生态，凝聚全员干事创业的强大合力。

1月29日下午，该公司综合办公室副主任韩镇对机关各部室和基层区队上报的月度工作总结进行了认真梳理，整理汇总基层一线“接地气”“带露珠”“不掺水”的新情况、新问题。

改进工作作风，关键在于摸清基层需求。聚焦“四个一”活动，今年伊始，该公司要求，每月2号之前，全体机关部室和区队负责人亲自撰写月度工作总结，以便于更加全面、准确的掌握当月各项工作的开展情况。围绕安全生产、成本管控、装备应用、党建引领等开展“走基层大调研”活动，明确责任部室和责任人员，通过现场实地调研、参加班前班后会、职工座谈交流、个别访谈等方式，及时掌握事态进展、核实重要细节，形成上下贯通、左右衔接、多方印证的沟通机制，不断夯实管理基础，转变优化工作作风，全面推进团结、务实、拼搏、实干的服务型机关建设。

据统计，自活动开展以来，该公司各机关部室下基层调研36场次，帮助基层协调解决具体问题70多条，形成高质量调研报告30余篇。

“综掘二区1月份现场精益创建不达标，掘进任务完成月度进尺81%，对工区管理人员月度绩效考核扣2分……”日前，该公司督查办张贴在机关楼前的《督察通报》，引起了干部职工的围观。

为推动工作落实，提升发展水平，该公司不断健全完善督察落实机制，配齐专职督察人员3人，成立专职督察机构，明确公司“一把手”是督察工作的第一责任人，亲自抓督察抓落实。其他班子成员按照分工，对分管范围内的决策、工作落实情况不定期开展督促检查。同时，他们制定印发《2023年度重点工作督察督办考核意见》，将重点工作任务分解到每一天，做到提前规划、细致分解，让工作目标更加明清，确保督办事项办理有章可循、有序运行。1月份以来，该公司开展督察3场次，下发《督察通报》3份、《预警提醒单》《督办单》6份，让“红脸”“出汗”成为常态，形成时时、处处、事事从严的浓厚氛围。

“下一步，我们将围绕‘五倡导五反对’主题，在各级管理人员中广泛开展‘比贡献、比业绩、比作风、争先进’实践竞赛活动，积极引导公司广大党员干部及各级管理人员全身心投入到新一年工作中去，以起步即冲刺、开局即决战的状态，确保实现‘开门好’目标。”该公司党委书记、董事长景长宝说。