一段时间以来，山西投资公司干部职工的笑脸多了，干事创业的劲头起来了，干群昂扬向上的精气神足了。这是新班子调整以来，他们践行“民生是最大的政治、民心是最大的政治”系列政策的结果。

山西投资公司坚持全面从严治党，明确提出公司阶段发展六字方针，即：整改、巩固、提升“三个阶段”。干群员工增强“五种意识”，发扬“五种精神”，打造红色、平安、实力、智慧、幸福“五型山投”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

日前，该公司重新开启职工自助食堂，较好的解决了职工“吃饭难”问题，再也不用“吃了上顿想下顿”了。

他们采取班子成员盯靠，通过沟通协调与技术改造，解决了职工“吃水洗浴难”问题，再也不用为经常断水发愁了。同时，该公司发动全员上下，整理环境卫生、整顿工作纪律、整肃工作作风，重新划分了卫生区，维修了办公楼大门，实行了车辆定置管理，修剪了花草树木。干部职工吃到了热气腾腾的饭菜，看到了整洁秀美的工作居住环境、深深感受到了党组织的温暖，“一家人、一盘棋、一条心”的合力也在不断汇聚。

日前，山西投资公司举办首次团建活动，干部职工脸上洋溢着灿烂的笑容。

该公司以开展“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建为载体，自觉增强政治、危机、自强、实干、团队“五种意识”，旗帜鲜明地提出以全面从严治党入手，发挥党委领导核心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范“三个作用”，响亮地提出“向领导班子看齐”，努力创造经得起实践、职工、时间检验的业绩。

不仅如此，该公司深入开展“自我革命、点燃激情，知弱而后强、知耻而后勇，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开”大讨论活动，建立和发挥“红色山投”阵地（钉钉群）作用，观看红色电影5次，开播了“大喇叭”，开展了“学习强国”优秀学员评选和奖励。目前，山西投资公司党旗在高高飘扬、党徽在闪闪发光、红歌在激情高唱。

该公司坚持“一论两重点”，也就是坚持“以工作实绩论英雄，以重点工作考核为重点，以副处级以上干部考核为重点”。7月份，他们完成岗位绩效工资改革，制定并落实以正激励为主的“绩效考核实施办法”。以任务完成、重点工作、新闻宣传、学习强国、健步走、工作创新6个关键绩效指标，每月对部门、员工排名，营造了“事争一流、唯旗是夺”的氛围。

哪里有重点难点，哪里就有党员干部，把不可能变为可能。该公司聚焦主体企业安全责任落实、历史遗留问题处理和投资收益提高“三个重点”，发扬拼搏、进取、实干、合作、团队“五种精神”，践行“想尽千方百计、说尽千言万语、走遍千山万水、吃尽千辛万苦”，对两个留守处历史遗留问题进行处理。他们举全公司之力，以“啃硬骨头”、拧干毛巾的韧劲，坚持“周小结”、“月考核”，倒排工期、挂图作战，先后完成了“营业执照”法人变更、投资人变更，“安全生产许可证”更换，2021年企业所得税汇算清缴等重点、难点工作，把“不可能”变成了“可能”，展现了山西投资公司党员队伍的担当。