8月的气温依旧火热，竞赛场上激情高燃。8月16日上午8时许，西北矿业首届全员素质提升技能大赛“两化融合”管理工种的比试在大恒煤业拉开帷幕。来自10个单位的19名选手同台竞技，展示新时代技能人才的风采。

这次技能竞赛开创了山东能源集团“两化融合”管理专业技能竞赛的先河。具有选手来源广泛、竞赛内容贴题、竞赛形式灵活的特点。不仅如此，此次技能竞赛是对各单位“两化融合”管理人员理论水平和专业本领的一次全面检阅，也是公司拓宽人才培养渠道、大力实施人才强企战略的一项重要举措。

本次竞赛历时两天，主要包括理论知识、岗位描述、笔试应用、经验案例介绍4个模块。赛事内容丰富、亮点纷呈。

理论考试题型包含单选题、多选题、判断题三大类，考试范围涵盖了基础知识、岗位职责、操作规程及其他各类“两化融合”管理基础知识内容。在理论考试的比赛现场，只听见参赛选手敲击键盘和鼠标的声音。“读书破万卷，下笔如有神”，原定40分钟的线上答题，不到20分钟就全部交卷，其中16号参赛选手取得了100分的好成绩。

“这些选手很优秀，也很专业，希望大家都能发挥出最好水平。”在比赛现场观摩的大恒煤业副总经理于世涛说，为了保证比赛顺利进行，大恒煤业安排了志愿者为参赛选手服务。

比完理论，选手们马不停蹄地赶往办公楼五楼会议室，参加岗位描述比试。参赛选手沉着应对，思路清晰，他们分别从岗位工种、作业对象、作业流程、岗位风险及应对措施、应急管理、事故案例分析、岗位主要创新和创效点描述等方面，对“两化融合”管理岗位进行了详尽细致地描述。

“通过观摩各位参赛选手的精彩演讲，使我受益匪浅，认清了自己与其他选手的差距在哪里，短板在哪里。下一步，我将加强学习，不断提高业务水平。”13号参赛选手说。

实操比赛共分两个环节，即实操笔试和实操案例经验介绍。实操笔试聚焦“两化融合”管理堵点，强化定额管理、精益管理分析工具应用考核。经验案例介绍要求结合企业自身生产经营选取案例分析或经验介绍等等。

经验案例介绍环节，未参赛选手担任副评委，给竞赛人员提供了一个相互交流学习的机会，经验入脑、做法入心。来自各单位的众多选手各显身手，争分夺秒地进行技艺大比拼，同时也在比赛中汲取经验、查找不足。

“接到赛事任务后，我们马上组织行动，做好了充分准备，全力保障赛事顺利开展。”大恒煤业党总支书记、董事长、总经理杨小勇说，此次赛事的举办，对企业促进人才培养、提升技能水平都起到了推动作用。